上山与下山

上山与下山

市场竞争是无情的，不以人们的意志为转移。昨天还掌声一片的畅销产品，一夜之间就被新潮产品所替代，落得个淘汰出局的下场。这个年代，没有不变的市场啊！

一大早，办公室送来一份通知，是全国标准化技术委员会发来的，要我去贵州参加室内装饰用胶有害物质限量标准的制定。属兔的我对最新信息往往格外敏锐，看罢通知，我的第一反应就是：绿色、环保、健康的装饰革命要来了！

果然不出所料，国家新标准对有害物质的限量，几乎到了苛刻的程度。坐在返程飞机上的我，反复反省着自己，站得高才能看得远呐！回到公司的当天，我立即召开紧急会议，面对占百分之七十的现有溶剂型产品，我提出要用新标准改进所有产品的工艺配方，改变我公司以溶剂型产品为主的现状，加快构建以水基型产品为主的战略高地。这天会议开得很长很长，会议室内烟雾升腾，一会儿大声争论，一会儿鸦雀无声。最后，与会的九个人都举了同意的手，似凸起的无限风光的山峰。

企业的发展好比登山，以抢先攀登山顶为目标，争先恐后往上爬。勇往直前，无可非议，有生意谁不想做？有钱谁不想挣？然而，上山容易下山难，在登山的同时，就应该想到什么时候下山？下山以后能不能再爬上来？产品开发又何尝不是这样，今天掌声一片的畅销产品，明天也难免淘汰出局的下场，生产一批畅销产品，研制一批储备产品，有备才能无患啊！对于产品的研制开发和储备转型，我这个当老总的必须亲自选择、亲自决策、亲自负责。一个企业家，既要有一览众山小的高度，又要有越过沟沟坎坎的宽度，只有具备远见卓识，才能准确把握大势，在变化中找到自己生存和发展的坐标，否则是很难领略山外风采的。

我曾看过一则关于柯达公司的报道：柯达公司连续四个季度亏损，其中一个季度的亏损额就高达10．3亿美元，最后公司不得不扩大裁员计划，随后退休的柯达CEO邓凯达的“忏悔”着实让人震撼。邓凯达坦承：我的失误是在民用胶卷业务快速下降的情况下，没有做出尽早退出这一领域的预期决策，从而错失了抢占数码相机领域的良机。可市场上就是不卖后悔药，邓凯达为柯达留下了永远的遗憾。看来无论是国外的大公司还是国内的中小企业，企业负责人在埋头登山的同时别忘了抬头看路啊！

▶张德点评：

“明者防祸于未萌，智者图患于将来。”在激烈的市场竞争中，情况瞬息万变，命运跌宕起伏，只有那些具有风险意识、防范意识的企业家，才能比别人看得远一点，动手找一点，以至于“防祸于未萌”，并能化危为机，闯出一片新天地。刘鹏凯在上山风光无限时，就思考下山的艰难，并做好应对措施，正反映出他企业家的智慧。