追求完美主义的失败者

10　追求完美主义的失败者

王安石是宋朝的著名改革家，不过这改革就像雷阵雨来得快，去得也快，他不会处理人际关系，空有热情，没有办实事，两次做宰相，又被两次打压下去。

做官嘛，到基层锻炼很重要。王安石有着20年丰富的基层工作经验。21岁的他首先做了鄞县县长，开始了自己基层的工作生涯。他尝试改革，水利与农桑齐抓，同时兴办学校，发展经济。1051年，由于工作出色，再加上朝内欧阳修、曾巩等人的提携，被提拔为舒州通判。

1060年，宋仁宗提拔40岁的王安石为三司度支判官，这是个掌管财政预算收支的要职。这正是王安石想要锻炼的岗位，他需要进入国家政权中心，而财政就是国家的核心。

到任之后，王安石写了一篇《万言书》，深刻分析北宋中期的内外形势、问题和改革方法，为此后的变法做了一次动员。但是他的热脸遇到了冷屁股，那时的仁宗已经老了，没有精力来听取他的改革计划。王安石就一直等待机会，终于，等到19岁的宋神宗上台，他早已读过王安石的《万言书》。一个雄心勃勃的年轻皇帝碰到一个热血臣子，二人相见恨晚。

王安石很会拍马屁，他说宋神宗能做得像古代的尧、舜、文王、唐太宗这些君主一样出色，而自己愿意辅助明君励精图治。宋神宗很满意，决定推行变法。

改革通常要面临无数的问题和矛盾，从一开始，这场新政就不被人看好。他的老师欧阳修也指责说青苗取息高出以前的税收一倍，这是打着变法之名，而行聚敛之实。而由于用人不当，变法使老百姓受到更加严重的剥削。

王安石继续勇往直前，没有回头看一看四周潜伏的危机，他是个理想主义者。其实，早在王安石变法之前，他的同事也都意识到变革的重要性，但他们不像王安石如此激进，都主张缓变，连他的亲朋好友都主张保守一些，可他听不进别人的意见，依然我行我素，导致朝中大臣都与他决裂。

王安石在基层的经验确实丰富，但他所具备的是一个首席执行官的智商，情商其实非常欠缺。1071年，开封知府韩维报告说，民众为了规避保甲法，竟有自己断手的。神宗听说后就问王安石，他竟然回答：“这事虽离谱，但就算是真的，也没什么了不起!那些当官的尚且不能理解新法，何况老百姓!”神宗听后很不高兴地说:“民意很重要，不能不畏惧。”

而最糟糕的地方在于，神宗动摇了，他最初的热情过去之后，发现这个改革太大了，反对声太多了，连他妈都哭着反对。公元1074年，河北闹了一次大旱灾，一连10个月没下雨，群情激愤，并说旱灾是变法造成的。神宗迫于群众压力，只好停止新法。王安石眼看新法没法实行下去，其实忍耐一下也行啊，不，他很气愤，就上书辞职。没想神宗立马同意，让他回家了。1075年，宋神宗让王安石再次做宰相，结果，新法还是无法推行，不到一年，神宗又把他赶回了老家。

作为历史上有名的改革家，王安石根本不会处理人际关系，一切都理想化了，他的改革更像是一场独角戏，支持者很少，反对者超多。从最高统治者到平民百姓，都对改革结果十分不满，最终失败了。