建设“亚洲的硅谷”

建设“亚洲的硅谷”

要了解和田先生东山再起之后，特别是此后的活动，有一个人物是必可不少的，他就是正田英树先生。正田英树是总公司位于福冈县饭冢市的IT风险企业“How International”的总裁。正田先生出生于1972年，因此和1929年出生的和田先生的年龄差距超过了父子之间的差距。正田先生1999年成立名为“Heart＠W ork”的公司，2002年吸收合并了和田先生的咨询公司“IM A”，直到今天。

正田先生出生于山口县，考入九州工业大学的同时移居到饭冢市。他不断学习，一心一意想要把饭冢市发展为“亚洲的硅谷”，在这期间认识了和田先生。两个人作为共同经营者互相取长补短，How International公司在2003年成功登记到“Green Sheet”。之后，和田先生就任没有代表权的董事总裁，移居到上海开展新事业，不过现在仍然和正田先生保持着密切的联系。

如果八佰伴没有破产，这两个人可能就不会相遇了吧。正田先生说“从和田身上得到的东西很重要”。和田先生也说“从正田那里学到了很多东西”。是什么将一个地方城市的IT企业的年轻总经理和原八佰伴的总裁联系到一起的呢？对和田先生的东山再起起到重要影响的正田先生为我们讲述了现在的和田先生。

采访者：正田总经理是出生于山口县。是什么原因让您和饭冢市结缘的呢？

正田先生：我考上九州工业大学，因为这个缘故来到饭冢市。我来到这里时煤矿已经没有了，因此我记得一个强烈的印象就是觉得这是一个感觉不到活力的城市。但是，城市的活力和学业没有什么关系，所以我也没有在意。不是对饭冢市逐渐感兴趣，而是源于一个单纯的契机产生了想要和城市进一步交流的想法。那就是垒球。当时，我担任学生自治会的总裁。九州工业大学确实是位于饭冢市内，但是也真的仅仅是坐落在这里。很多来自各个地方的学生聚集在这里，可是四年大学生活之后就离开这里去其他地方了。嗯，因为饭冢市没有IT方面的就业单位，所以离开也是理所当然的选择……而且，在这期间几乎没有什么机会和饭冢本地人进行接触交流。因此，以促进本地人和学生之间的交流为目的，我们打算举行垒球比赛。饭冢本地好像有一支实力很强的球队，因此我们决定举行一次比赛试试。球队实力真的很强。然后我想要和本地的人们更进一步交流。我拜访了在举行垒球比赛时提供帮助的当地的二濑公民馆。在公民馆遇到的原行政官原先生（当时担任主事）让我和当地的很多方面结成了关系。

采访者：就是说和当地人的交流促使正田总经理在饭冢市创业。

正田先生：是的。在试着进行交流的过程中，当地人为了和我们学生交流而开展了活动。有人回收不再使用的自行车用来援助留学生，很多情况不真正交流就不会了解。我们觉得得到了这些人的帮助支持。而且，我直接接触到当地居民“要做些什么使饭冢复兴”的迫切愿望，我想要做些什么回报他们的念头也越来越强烈。当时，九州工业大学正好开始关注风险企业的发展，我自己也参与到创业中。

采访者：因此成立了How International公司吗？

正田先生：不是的。一开始成立的是“Cyber Being”公司。1997年，当时我还在读书，和当地的商店老板一起成立了这家公司。这是一家从事软件开发的公司。当时互联网也还处于发展阶段，IT等词语几乎不太使用。但是，我当时认为这一行业有发展前途。也因为接到了一个大项目，所以公司的起步非常顺利。

采访者：然后就发展为How International公司了吗？

正田先生：事情不是那么简单的。确实接到了一个大项目，但是后来没有继续下去。碰巧一开始接到了一个大项目，因此有了一定程度的资产。员工都要吃饭生存。我觉得这样下去在饭冢还是很难找到工作，因此最后无奈地去了福冈。因为去了福冈，事业步上轨道，现在也发展得很顺利。不过，这已经远离了我最初的目标之一——回报饭冢市。因此，我决心在饭冢市建设“亚洲的硅谷”，成立了“Heart＠Work”公司。

采访者：说到“亚洲硅谷”，您是怎么想的？

正田先生：1997年11月我去了美国加利福尼亚州的斯坦福大学。因为当时结下的缘分，邀请斯坦福大学的约翰·贝利教授1998年2月在饭冢市举办了演讲。当时提到了21世纪是亚洲的时代，中国是关键。因为饭冢市拥有极佳的地理位置，所以提出了将饭冢发展为美国和中国连接点的提议。这就是“将饭冢市建设成亚洲的硅谷”的构想的出发点。