同事的个性不同，学会区别对待

同事的个性不同，学会区别对待

“世界上没有两片完全相同的树叶”，对于一个人来说也是如此。世界上没有两个性格完全相同的人，每个人都有不同的性格脾气和不同的生活方式。在现实生活中，有些同仁是很难相处的，要想与各种类型的同仁都能愉快相处，你就必须掌握应对不同类型同仁的策略。

丁力是某公司的销售员，由于自己是外地来的，在工作中他处处小心、事事谨慎，对每位同事都毕恭毕敬，偶尔与同事发生点小摩擦，他也从不据理力争，总是默默地走开。逐渐大家都认为他太老实、太窝囊。于是，都不把他当回事，在许多事情上总是叫他吃亏。

其实，每当想起同事们对自己的态度，尤其在奖金分配上自己老是吃亏这些事，丁力心里很是委屈。残酷的现实使他不得不对自己的为人处世进行反思，他决心改变自己，以便让别人改变对自己的态度。

一次，销售总监要一份销售计划书，可一天后还没见人送到办公室来，便到销售部大发脾气。销售经理便说计划书早就让丁力做了，是他故意拖拉才未完成任务的，并且说丁力做事一向不负责任。

丁力马上站了起来，说道：“总监，今天的事你可以调查一下，计划书昨天下班前我就交给了销售经理，怎么能说我不负责任。我看是有人别有用心地想让我出洋相。在这里，我顺便告诉大家，我不是面团捏成的，想把我怎么样就怎么样。大家在一起共事也是有缘，我实在是不想和同事们争来争去罢了。以后，谁要再像以前那样待我，对不起，我就不客气了。”从此以后，丁力发现同事们对他的态度有了明显的转变，他也抬头挺胸起来，不再扮演被人欺负的老实人的角色了。

在职场中，像“销售总监”这样的同仁并不少见，你还有可能遇到一些其他性格、不同类型的难相处的同仁。针对对方的性格特征，运用不同策略，有的放矢，才能达到与对方友好交往的目的。下面几种便是其中的典型。

1. 死板的同仁

这类同仁对人十分冷漠，毫无热情，行动上往往我行我素，从不顾及别人。在工作中尽管你客客气气与他寒暄、打招呼，可他的反应却总是爱理不理，不会作出你所期待的热切回应。同这类同仁共事，你需要多花些时间，仔细观察他的一举一动，寻找出他真正关心的事情，可以在此后的交流中假装无意地触及他所关心的话题，引起对方的兴趣。在此过程中，一定要保持耐心，循序渐进地使对方去接受一些新的事物，从而改变和调整他们的心态，取得交往上的成功。

2．争强好胜的同仁

这类同仁爱争强好胜，逢事必以赢之而后快，在与同事的竞争中总是想方设法挤对人，甚至不择手段地打击人。同他们相处时，首先你一定要有正确的荣誉观，即做出了成绩，就应该得到荣誉，不能允许任何人将自己工作成果或合作的工作成果写在他人的功劳簿上。同时要专注于自己的工作，不骄傲更不自卑。即便是与对方竞争同一职位，也要做到大度，光明磊落——朋友归朋友、竞争归竞争，双方都不要成为仇人。

3．搬弄是非的同仁

这类人经常在背后说别人的坏话，无事生非，故意找借口与人争执，好像总是觉得别人满足不了他自己，或者别人有对不起他的地方。与他们相处时，我们要给予适当的拒绝，换而言之，就是对闲言碎语要不听、不信、不传。有的时候，我们听到有关自己的是非后会感到非常愤怒，但表面上你也要保持头脑冷静、清醒，或者可以这样回答搬弄是非的朋友：“啊，是吗？人家有表示不满，发表意见的权利嘛。”如此，对方会感到无空子可钻，他也不会再来纠缠不休了。

4．打“小报告”的同仁

这类人为了与他人竞争，常采取不正当的方式，向上级打“小报告”。对同仁间的关系、上下级关系以及工作效率和工作氛围都产生非常恶劣的影响。在应对打“小报告”的同仁时，先发制人是一种处理“小报告”的有效方式，把所发生的事情的原委详细、客观地公布给大家，使大家对此都有一定的了解。针锋相对也是应对打“小报告”的同仁的有效方法。这个办法的关键之处是必须选准目标，并且针对滋事生非的奸人的劣行采取公开论战的方法，对其向上级反映的不真实情况进行大胆揭露和坚决批驳，贬斥其所做的卑劣行为。我们还可以将事情的原委公之于众，“小报告”成了公开材料，并且有事实与之参照，“小报告”的作用便被大大限制了。

当然，同仁的类型有很多种，绝非以上四种典型所能概括。与他们相处的关键就是总结其性格特征，抓住他们的喜好并投其所好，把握他们的弱点，对症下药找到应对策略。