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面对过错,敢做敢当

时间:2022-08-02 百科知识 版权反馈
【摘要】:面对过错,敢做敢当人无完人,每个人都会犯错误,领导也不例外。美国第一任总统乔治·华盛顿,为人正直,品德高尚,深受国民爱戴,他在小的时候就是一个有着勇敢性格,面对过错敢做敢当的人。华盛顿出生在一个大庄园主家庭,家中有许多果园。听了父亲的夸奖,华盛顿的脸一下子红了。此后,华盛顿就一直都把面对过错勇于承担责任作为人生的基本信条。

面对过错,敢做敢当

人无完人,每个人都会犯错误,领导也不例外。但勇敢无畏、敢作敢为的领导,不会因为犯错误而停下脚步,也不会因犯错而逃避责任。犯了错,他们会从失败的阅历中取得难得的经验,吸取错误的教训,努力寻找可以弥补失误的办法。

勇敢地承认错误、承担过失是一种可贵的品质,它所得到的回报往往比想象中的多。优秀的领导者,都具有面对过错敢做敢当的优良性格。因为,敢于承认错误、担负责任,是一种大肚量的表现。领导的度量有多大,成就就有多大。大度地开诚布公,有错的时候公开道歉,才能做到虚怀若谷,和下属们心无芥蒂,才能众志成城地打造组织的美好明天。

美国第一任总统乔治·华盛顿,为人正直,品德高尚,深受国民爱戴,他在小的时候就是一个有着勇敢性格,面对过错敢做敢当的人。

华盛顿出生在一个大庄园主家庭,家中有许多果园。果园里长满了果树,但其中有一些不结果实的杂树。

一天,父亲递给华盛顿一把斧头,要他把影响果树生长的杂树砍掉,并再三叮嘱,一定要注意安全,不要砍着自己的脚,也不要砍伤正在结果的果树。

于是,在果园里,华盛顿挥动斧头,不停地砍着。突然,他一不留神,砍倒了一棵樱桃树。他害怕父亲知道了会责怪他,便把砍断的树堆在一块儿,将樱桃树盖起来。

傍晚,父亲来到果园,看到了地上的樱桃,就猜到是华盛顿不小心把果树砍断了。尽管如此,他却装作不知道的样子,看着华盛顿堆起来的树说:“你真能干,一个下午不但砍了这么多树,还把砍断的杂树都堆在了一块儿。”

听了父亲的夸奖,华盛顿的脸一下子红了。他惭愧地对父亲说:“爸爸,对不起,是我粗心,不小心砍倒了一棵樱桃树。我把树堆起来是为了不让您发现我砍断了樱桃树。我欺骗了您。我错了,请您责备我吧!”

父亲听了之后,哈哈大笑,高兴地说:“好孩子!虽然你砍掉了樱桃树,应该受到批评,但是你勇敢地承认了自己的错误,没有说谎或找借口,这值得我原谅你。你知道吗,我宁可损失掉一千棵樱桃树,也不愿意自己的儿子说谎逃避责任!”

华盛顿不解地问:“承认错误真的那么珍贵吗,能和一千棵樱桃树相比?”

父亲耐心地说:“敢于承认错误是一个人最起码的品德。只有敢于承担责任的人才能在社会上立足,才能取得别人的信任。看到你今天的表现,我就放心了。以后把庄园交给你,你肯定会经营好的。”

此后,华盛顿就一直都把面对过错勇于承担责任作为人生的基本信条。这个故事曾传遍了整个世界,影响了一代又一代不同肤色的人。承认错误,担负责任,同时成为任何国家和民族的人们所共有的人生信条。

“人非圣贤,孰能无过?”“知错能改,善莫大焉”,从某种意义上说,错误是不可避免的,它将伴随每个人的一生。学习领域,学英语的时候不犯错误就意味着学不好英语;运动领域,轮滑课上害怕摔跤的人往往学得比较慢;领导领域也一样,不犯错误代表着止步不前、永无进步。人的一生当中或多或少、或轻或重地都会犯错误,做错事情。一个人犯了错误并不可怕,可怕的是敢做而不敢当,错上加错。

有的领导喜欢把犯错的理由归结于别的因素,或是把错误推到下属的身上,这是极不明智的行为。只有勇敢地站出来,向大众坦言:“这件事没成功,是我的错……该怎么惩罚就怎么惩罚。”毕竟作为领导,如果不是与法律制度等相违背的严重错误,碍于平时的威信和魅力,抢先一步承认自己的错误,更容易引起下属的同情与谅解。

领导者在工作中要减少犯错误的几率,必须与同事进行有效沟通、和谐相处,应注意以下几点:

一、遇事多商量。工作中会遇到许多需要相互协同完成的事,这时,不要自作主张,而要多和同级领导商量,以取得他们在实施行动中的配合。如常说“这件事,你们看怎么办?”“大家看这样做行不行?”以确定今后的行动不使他人为难。遇事常与同级领导商量,不自傲,不自卑,相互尊重,易达成工作中的协作。

二、在沟通时态度要谦虚坦诚。身为领导,和下属在一起时,谈话切不可表现出高人一等的样子。如不同意下属的看法,可阐述理由,正面论述,切不可语带讥讽,好为人师。如有人常爱说“真奇怪,你怎么会有这样无聊的想法?”“你好好听着,这件事应该这样去做!”这样的话语常表达出对他人智能的怀疑与讥讽,会伤害他人感情,难以赢得合作。

三、领导在工作中要“当面锣,对面鼓”,当面交换意见,消除误解,切忌背后议论,发泄不满。同事间随时都可能产生矛盾,或意见相左。这时,应当正面把自己的意见抛出,来谋求相互的了解和协作,不可背后散布消息,互相攻击。在当面交谈时,语调要平和,用词忌尖刻,就事论事,不翻旧账,不做人身攻击。当面交换意见,这有利于相互了解。

四、领导平时尽可能与下属多交谈,增进感情。人与人的交谈,有时是一种礼貌的表示,不见得有什么重要的事要商量,有什么意见要交换。这时,可以用平常而无害的话题来联络感情,如谈谈近期的气候、谈谈旅游、谈谈市场菜价等。这些话题不直接指向某人,不触及“雷区”,一般来说,礼貌性的闲聊是适宜的话题,多与下属交谈,可以增进下属对领导的亲切感,这样下属在工作中就能更尽心竭力,效率也更高;领导也大大降低了犯错误的几率。

当犯了错误的时候,不要采取消极的逃避态度。在发现错误的第一瞬间,马上想应该怎样做才能最大限度地弥补过错。只要能以正确的态度对待它,勇于承担责任,错误不仅不会成为领导者发展的障碍,反而会成为他前进的推动器。

所以说,任何事情都有其两面性,错误也不例外。领导者面对过错要有敢做敢当的决心。在工作中杜绝犯大错误,一个决策性的失误往往是无可挽回的;也不能忽视小的错误,要注意防微杜渐,尽可能地减少小错误的诞生;而一旦错误既成事实,就要直面过错,敢做敢当。

每天思考一分钟:

作为领导者,如果面对过错能敢做敢当,他不仅不会因此失去威信,相反在下属心目中他的形象会更加高大。

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