从现象看到本质，你会获得更多

从现象看到本质，你会获得更多

很多问题的实质都是隐藏在肤浅的表象后面的。因此在观察的同时必须进行分析，只有这样，才能引发思考，形成创造性的认识。

爱默生说过：“思维是行动的先导。”思考指导行动，倘若思考受到禁锢，行动必然有所局限；如果思考路线发生偏差，行动必定会被导入错误的方向。思考是一切行动的基础，如果不能拨开表象的层层迷雾，透过现象看本质，必定会被表象牵了鼻子走。

在进行科技创新活动的过程中，自始至终都离不开观察、分析。观察，不是一般的观看，而是有目的、有计划、有步骤、有选择地去观看和考察所要了解的事物。通过深入观察，可以从平常的现象中发现不平常的东西，可以从表面上貌似无关的东西中发现相似点。在观察的同时必须进行分析，只有在观察的基础上进行分析，才能引发思考，形成创造性的认识。

有一次，华生拿出一只表，对福尔摩斯说：“现在我这里有一只新得来的表，你能不能单从这个物件上面探得它的旧主人是谁，他的性格和习惯是怎样的呢？”

福尔摩斯接过表，仔细地打量了一番之后，说道：“这只表是你哥哥的，是你父亲留给他的。”华生大吃一惊，问他是如何得知的。福尔摩斯说道：“按照传统习惯，凡是珠宝一类的东西，多半是传给长子的，而长子又往往袭用父亲的名字。如果我记得没错，你父亲已去世多年，所以我断定这只表是在你哥手里的。”

华生无话可说，示意福尔摩斯继续。福尔摩斯又说：“你哥哥是一个放荡不羁的人，常常生活潦倒，但偶然也时来运转，境况很好，最后他是因为好酒而死的。这都是我从表上看出来的。”华生问他究竟是怎么看出来的，福尔摩斯说道：“请看这只表，我说你哥哥的行为不检点，不仅因为它上面边缘有两处凹痕，而且整个表的上面还有无数的伤痕，这是因为表的主人习惯于把表和钱币、钥匙一类的硬东西放在一个口袋里的缘故。对一只价值五十多英镑的表这样漫不经心，说他生活不检点，总不算过分吧。

另外，伦敦当铺的惯例是：每当进一只表，必定要用针尖把当票的号码刻在表的里面。我用放大镜细看里面，发现了这类号码至少有四个。于是我得出结论：你哥哥常常窘困，所以屡次去当表；但是，他的境况有时也还不错，否则他就没有能力去赎当了。

最后，请你注意这有钥匙孔的里盖，围绕钥匙孔有上千个伤痕，这是由于被钥匙摩擦而造成的。清醒的人插钥匙，不是一插就进去了吗？而醉汉的表却没有不留下这种痕迹的，因为他晚上上弦，醉后因为眼睛发花、手发抖，所以留下了这么多的痕迹。”华生听后，不禁对他十分佩服。

福尔摩斯经过层层推论分析，看到了其隐性的不为人知的内在本质。也许，最终的破案可能有偶然性，但是，善于用发散性思维进行因果联系、层层递进的分析方法同样使其成为必然。毫无疑问，这种由因果发散思维分析出的“必然”同样对我们的创新思维有着很大的启迪。

思考，绝对不能局限于表面，表面的东西往往是空洞而有所欠缺的。但另一方面，本质的东西又往往依靠于表面呈现的东西而存在，没有完全脱离表面的内在。如果光做实践，不深入思考，那么得到的只能是一堆没有头绪的现象，对事物本质的认识将会是“雾失楼台，月迷津渡”。成功者思维的独到之处，就在于其灵动自如，直奔目标，而不为人间万象所困扰。

有些公司进行人事招聘，如果涉及一些数学计算题，主考官关心最多的往往不是应聘者答对了多少，他们很有可能从其他一些看似并不相关的细节处找到他们想要的答案，如他们可能会考察应聘者对于草稿纸的使用情况。从应聘者打草稿的习惯中就可透析出一个人的工作作风和个性特征，从而主考官可以根据这个表面现象中所折射出来的信息选拔适合不同岗位需要的人才。

切不可就事论事，从现象看到本质，你会发现自己将比他人获得更多的信息和筹码。有一句人人皆知的话“治标不治本”。这句话充分地说明了解决问题不能只从表面着手，否则，这次暂时解决问题，下次还是会出现。所以我们要学会刨根问底——探讨问题的深刻性。很多问题的实质都隐藏在肤浅的表象后面。因此要想成功，一定要抓住问题的实质，然后对症下药。