职业含金量中的毛重净重

72　职业含金量中的毛重PK净重

当你开始认真考虑是否真的要换一份工作的时候，你就得思索一下：你到底值多少钱?错误的定位会引来许多尴尬，甚至耽误你选择正确的机会，从而打击你的信心，怀疑自己的发展方向。

李兰在一家小型民营公司干了8年，从初生牛犊到如今里里外外一把抓，俨然已经是业界小有名气的明星。

李兰对自己的成绩相当满意，但她觉得自己在这家公司已经再没什么有价值的东西可学，于是希望换一家公司，希望在职业发展和收入上都能获得提高。

换什么样的工作呢？李兰看了看自己，现在是策划总监的头衔，每年至少负责20多个大大小小的活动项目，麾下5个员工供她驱使，要跳至少应该高于这个水准吧。

李兰毕竟是能干而资深的，很快朋友帮她联系了一份工作：一家跨国集团的企划部专员。

这家跨国公司不管是在名声、产品、公司规模哪一方面都在业界名列前茅，薪酬待遇也是有口皆碑的。能在这样的公司工作，不但收入和地位提高了一大截，还能学习到许多先进的管理方式，结交大量的人脉。

朋友觉得这份工作李兰应该满意了，毕竟工作相当抢手，要不是朋友推介，凭李兰的英语水平和从业经验还不一定能够成功应聘呢。

不料李兰却一口拒绝，理由是自己好歹也是总监级人马，怎么一下子就变成了专员，人家还以为自己落难了呢。

不久李兰又有了另一个机会，到一家大型企业做行政经理。因为这家企业主要从事制造业，没有专门的企划部，所以行政部门的工作非常重，但是也能接触到相当多的领域，学到之前做活动学不到的东西，例如整个公司的流程架构、战略规划、财务人事方面的内容。

可是李兰又不满意了。在她心目中行政一直是琐碎枯燥替代性强的事务性工作，和策划组织活动相比毫无趣味。从策划总监变成行政经理后，自己可得担心今后的发展。

就这样李兰左挑挑右拣拣，一晃大半年过去了，工作还是没着落。向她伸出橄榄枝的她看不上眼，可是她青睐有加的职位投出简历后却如泥牛入海毫无消息。久而久之，李兰开始怀疑自己的能力到底是不是有自己想象得那样强，自己是不是真的可以学满出师了。

李兰的确应该找一个新的平台来提升自己，这一点她并没有错，错的是她对自己职业含金量的错误估计，导致她在选择新工作的时候屡屡失误，结果不但错过了机会，还动摇了自己的信心。

李兰有自己的优点，但是在某些方面她的确高估了自己：对于总监的头衔念念不忘，却忽略了公司规模大小的区别；执著于专业性，却限制了自己的眼光，忽视了别的工作的重要性；期望过高，没有认真衡量对方的需求就认为自己8年经历总监头衔足以应对。

事实上，我们的职业含金量也有净重和毛重之分。毛重，是我们现在公司带给我们的附加值，往往会给我们虚幻的安全感和自豪感，错误地将公司的隐形因素全部作为自己所有的价值。排开这些外在因素的干扰，你干过的事情值多少钱，会干的事情值多少钱，你可能会干成的事情值多少钱，才是你真正的价值，或者说职业含金量的净重。

职业含金量的6个评判标准

●履历。你服务过什么样的公司，决定着你的选择面。不少HR都乐于见到应聘者简历上有着大型或行业著名公司的工作经历，这代表着你的能力得到过这些公司的认可，你受过较好的职业培训，接触过比较专业的工作。甚至有的公司只认可在同等级公司工作过的跳槽者。就算有狐假虎威之嫌，一份有着名企从业经验的简历的确会为你增色不少。

●专业。专业人士是值钱的，这一点是职场通识。你的技能越纯熟越高明，你的资格证书和所受的专业教育越多，你的见识和理论知识越多，你在专业上的水平往往就越高，越能够更好地完成相关的工作，为公司带来效益。这一点是招聘方最为看重，同时也是最愿意为之花钱的部分。

●经验。不管你有多聪明，你的理论知识有多强，你的潜力有多大，但是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，有的事情必须你亲自经历过才能得到相应的认识。一个经验丰富的职场人士比起初学乍练者，往往更能准确地预估可能出现的问题，在解决这些问题的时候手腕也会更加纯熟，达到更好的效果。经过事实印证的理论知识是值钱的，而丰富的经验正代表你拥有这一点。

●管理能力。除非你属于单打独斗的职场独行侠，否则只要你希望向上发展，管理是个避不开的问题。所以一个拥有管理经验的人比一个从未带领过团队执行项目的人更加值钱。

●语言。外语在商业国际化的今天变得越来越重要，懂一点英语的人几乎遍布职场，但是做到沟通无障碍，甚至能够使用更丰富的小语种语言，那么你的选择面将会大得多。

●人脉。如果你交友广泛，知道办什么事需要找什么人，你能找到什么人帮忙，怎么让他们帮你的忙，那么你的工作效率肯定比一个要思考这三个问题的人高得多，老板绝对愿意支付高薪买下你节省的时间和超额的效果。

职业含金量的4个误区

●头衔。你的头衔并不重要，因为每个公司都有着自己的架构规模和任职标准，同一个头衔所承担的工作职责未必相同，大公司的主管可能比小公司的总监更能干，小公司的“万金油”职员也许同样能够胜任大公司内某一领域的高级职位。头衔是不能横向比较的，你应该分析每一个职位背后的具体工作，而不是仅仅将眼光停留在头衔本身。

●业绩。除非你的客户会忠心耿耿地跟着你把生意带到新公司，否则你现在的业绩并不完全等于你的能力。尤其是公司声誉产品良好、支持多多的时候，你的业绩绝对是“有你的一半也有我的一半”，在兑换成含金量的时候要大打折扣。

●收入。收入除了自身的能力，这也和公司薪酬结构与现状有极大的关系。一个较低收入的员工能力未必比一家盈利情况良好公司有着高收入的员工低。如果仅仅因为现在自己的收入高出行业平均水平就沾沾自喜，认为自己的能力也高于平均水平，那绝对是一个错误。

●专业性。三百六十行，行行出状元，没有哪个行业不值得钻研，你认为没有含金量的工作很可能仅仅是因为你没有认识到它的含金量。技术性工作固然有着专业性，但是行政类工作就一无是处吗？未必。过高估计自己专业技能的含金量，这是不少“专业人士”易犯的错误。