核心工作=核心员工

28　核心工作=核心员工

虽然我们一直呼吁提高效率，但是提高效率的目的绝非让你有时间去做更多事务性的工作。要知道这是个竞争激烈的年代，裁员大潮随时可能到来，老板首先就会考虑辞退替代性强的事务性工作占多数的员工，不管这名员工是否任劳任怨。

如果你把提升效率而节约出的时间投入到更多的事务性工作中去，那么虽然看起来你非常忙碌，但是公司有没有你无关紧要，那么你的苦劳并不会转为功劳而让你避免被解雇的命运。

只有你成为了核心员工，老板损失不起，也不愿损失，你才能在这个公司真正站稳脚跟。

核心员工究竟是什么样子呢？公司高管？名校学历？超强的工作能力？超级敬业的态度？答案是否定的。尽管上面这些词语都代表着一个人的职业含金量，可如果他并没有把这些用到合适的地方时，它们的价值依旧得不到体现。

真正的核心员工，是掌握了公司核心工作的员工。

张帅素来是瞧不起孔健的，认为他就是一个技术呆子，不懂得抓住机会。虽然自己也是技术出身，但是现在已经成了公司新项目的负责人，而孔健还在研究公司原有系统的升级和维护。

可是当公司因为亏损要缩减规模的时候，张帅却在第一批被辞退的名单中，孔健却稳如泰山。因为张帅的项目被砍掉了，而孔健作为公司基础项目，作为现金流主要来源的软件产品主要研发人员之一，就算他要辞职，老板都会竭力挽留，又怎么会辞退他呢？

在老板眼里，掌握了公司的核心工作，辞退你就不只是一个单纯的问题，而是意味着：

他走了，核心项目进度就会放缓——经济损失；

他走了，新人必须花很长时间熟悉他做的东西——经济损失；

他走了，虽不能带走核心资料但是带走了核心思维，竞争对手也许会从中受益——经济损失；

他走了……

无论从哪个角度看，一个掌握了核心工作的员工的离去都会带来巨大的经济损失，因此不到最后关头，老板绝不会愿意你的离去。所以当你对现有工作游刃有余之后，不要随便接受新的工作，而是要学会挑选一堆工作中隐藏着的核心工作，让自己尽早成为核心员工而不是沦为被事务性工作淹没的可替代忙人。

5种最常见的核心工作

(1)它是公司的老项目，是整个公司立足业界的根本；(2)它为公司带来了最多的盈利或者其他附加值，公司损失不起；(3)它投入了公司大部分资源，它的失败等于公司的一蹶不振甚至破产；

(4)它是公司的基础，公司大部分工作都在此基础上开展；

(5)它不能为公司带来什么利益，但是缺少它公司便无法从其他项目中得到利益。