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我不愿就此放弃

时间:2022-07-27 百科知识 版权反馈
【摘要】:星期四 我不愿就此放弃安利在世界各国发展,大多经历了引进—初期较快发展—混乱—讨伐—整顿—低谷—正常发展这些阶段。考虑到安利在中国的长远发展,郑李锦芬积极向安利总部建议,继续追加投资2100万美元,这占了安利当年在海外投资额的三分之一。“传销”风波中的平稳过渡不仅是郑李锦芬职场生涯中可圈可点的事迹,同时也可以放大成为职业经理人面对危机,迅速决策的推广典范。

星期四 我不愿就此放弃

安利在世界各国发展,大多经历了引进—初期较快发展—混乱—讨伐—整顿—低谷—正常发展这些阶段。

但在禁令出台之时,我们并不敢肯定这一规律同样会在中国应验。毕竟每一个国家国情不同,法律、法治环境也不一样,如果说,我当时一点也不紧张、不惶恐,那是假话。当时,外界到处传说安利公司要撤走了,但我们根本没有走的打算。不管发生什么,不管情况多么恶劣,我不愿就此放弃。

——2002年1月,郑太接受《中国经营报·金周刊》记者采访时如是说

背景分析

很多人,稍遇风险就退缩,但这种事情,永远不会发生在郑李锦芬和她领导的安利(中国)身上。

考虑到安利在中国的长远发展,郑李锦芬积极向安利总部建议,继续追加投资2100万美元,这占了安利当年在海外投资额的三分之一。

能在职场生涯中提出妥善建议,拿出适当方案,这对每一个职场中人来说,都是一项艰巨的挑战。

“传销”风波中的平稳过渡不仅是郑李锦芬职场生涯中可圈可点的事迹,同时也可以放大成为职业经理人面对危机,迅速决策的推广典范。

所有人都有自主创业的想法,也都有获得更好生活的渴望,人人都有权参与到经济建设的大潮中,也有权分享经济发展带来的利益。但一遇风险,这种良好的机会,有可能就会成为一把双刃剑。

行动指南

不抛弃,不放弃。守下去,才有机会。但是,不能一味等待天上掉馅饼,在危急关头,企业领导人的职场决策,甚至可以决定企业的发展命运。

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