把你的零碎时间收集起来做大事

把你的零碎时间收集起来做大事

时间的分针和时针，像一把奇妙的剪刀，将时间裁成若干段：一段是繁星密布的夜晚，一段是朝霞满天的早晨，中间一段是完整无缺的8小时上班时间，其余的则是时间的“边角料”。茶余饭后的空隙、悠闲的黄昏、散步的时光、睡前的光阴等等，这些零零碎碎的“布片”并不醒目，常被人忽视，不去收拣，这是很可惜的。如果把这些“布片”利用起来也许可以制作成一件很漂亮的衣服。

时间的零碎性，是一个最容易忽略却又非常重要的问题。极短的时间往往是零碎的，漫长的时间则由点滴时间汇合而成，谁善于利用这一特点，谁就可能聚沙成塔，做出可喜的成就。这已为古今中外无数名人所证实。

德国哲学家费尔巴哈主张抓住眼前的点滴时光从事学习，不沉醉于空想的10年。他认为，现实的一分钟比空想中的10年应有更大更长的时间。他曾说：“一个用‘分’算时间的人，比一个用‘时’计算时间的人要多出59倍时间。”他正因为充分利用时间的“边角料”，才在哲学领域有了卓越的成就。

法国作家凡尔纳的著名幻想小说《海底两万里》则是他在航海途中写成的。我国革命老前辈徐特立在学习《说文解字》时，苦于篆文不易熟记，他就每天只学习两三个字，到晚上睡觉前，用右手食指在左手掌心默写篆文，直到熟练为止。正因为这样见缝插针，才尽快地掌握了篆文。

梁实秋说：“零碎时间最为宝贵。”爱因斯坦也说：“人与人之间的区别就在于业余的时间。”在同样环境、同样时间、同样条件的业余时间里，两个文化程度相同的人，经过若干年之后，一个通过业余学习，可能成为在某一方面学有专长的人，另外一个不愿学习的人就可能成为庸人。一个人一生的业余时间比工作时间长得多。估算一下，一个人从20岁开始工作，到60岁，每天工作8小时，也不过工作了13年。如果按每周工作5天计算，工作时间就不到10年了。在40年中，除了工作和睡觉时间，剩下的业余时间还有17年。这17年，只要持之以恒，或钻研学问，或创造发明，只要方法对头，一定会学有所长。

一位上海青年，曾是街道房屋修建队的小木匠，他从补习中学课程开始，达到学完大学课程，达到用英、德、日、法、俄5国文字阅读数学文献的水平。他利用零碎时间学习，每学完一小时，就在本子上画一条短线，学满5小时，写一个正字……终于被破格录取为研究生，1987年又赴法国深造。与其他木匠相比，简直是天壤之别。

是的，充分利用零碎时间，短期内也许没有什么明显的感觉，但成年累月，将会有惊人的成效。

为后世留下诸多锦绣文章的宋代文学家欧阳修认定：“余平生所做文章，多在三上：马上、枕上、厕上。”

三国时董遇读书的方法是“三余”：“冬者岁之余；夜者日之余；阴雨者晴之余。”即要充分利用寒冬、深夜和雨天，别人歇手之时发奋苦学。并认为“三余广学，百战雄才”。

有人问鲁迅先生：“你有这样的学问究竟靠的是什么？”鲁迅说：“别人在跳舞的时候我在看书。”有一个国外的科学家在谈怎样创建世界一流大学时说：“到了晚上，如果你看到实验楼灯火通明的话，那么这所大学就有希望成为世界一流的大学。”这些都告诉人们一个朴素、简单而真实的道理。古今中外，靠勤学苦读、刻苦钻研而取得成绩的事例比比皆是。

美国的富兰克林为自己拟出了13条目标，在“计划管理”目标中，他为自己制定了一套时间上的“财务制度”：使用时间之前先进行“财政预算”，而后随时“记账”、“查账”。在用去了一段时间之后，在专用的“账单”上记下那段时间的使用情况，进行一下“成本核算”，看看收获与支出是否平衡。

同花大段的时间办重要和紧迫的事情一样，利用零碎时间办也是人们走向成功的捷径之一。就像小额投资足以致富是个浅显的道理一样。

那么，我们该如何利用我们的零碎时间呢？

第一，要把一些等候的时间充分利用起来。比较保守的估计，如果一天花10分钟的时间在上下班的路上，一个月就是300多分钟，就是5个小时的时间，怎么把这些时间高效地利用起来呢？首先，你可以构思一下工作的计划和细节，回顾每日计划表应该做哪些事情，这样一上班就可以立刻投入到工作中。在下班的路上可以总结反思今天有哪些该做的事情没做。还可以利用上下班的时间，拿一个录音机来学习英文。大家总是抱怨没有时间学习，如果每天背10个单词，一个月下来也是一笔不小的财富，所以一定要善用等候的时间。

第二，创造时间区。一家集团公司的老板，每天上班比员工要早到一个小时，为什么呢？他是这样回答的：“因为我年纪已经70多岁了，我早到一个小时，就能很容易地找到一个离公司近一点的停车位，因为停车位非常难找。同时利用早到的这一个小时来处理信件和邮件，在这一个小时的时间内，员工都没有到，公司里非常安静，不容易被打扰，利用这一段时间来批量处理文件效率非常高。”所以你也可以把这个方法用到平时的工作中。比大家早到一个小时，或者晚走一个小时，在这一个小时里没有人打扰，可以静下心来仔细地考虑一些事情，这就是要创造时间区。有一个人总是急急忙忙地做事，朋友问他为什么这么赶，何不轻轻松松慢慢来。他回答：“我做事快，正是为了争取多余的时间。”这个人是以速度来争取时间的，他把零零碎碎的“小时间”集中起来，成为大时间，也就能做较大的事情。

第三，逆势操作。逆势操作就是别人干这件事的时候我偏不去干，等没人干的时候我再去干，这个方法确实非常好。比如午餐时间，楼下的写字楼里挤满了人，晚去半个小时会发现那时候的人非常少。北京交通较为拥挤，在早上上班的时候，就可以试着早出发半个小时，这样可能比别人提前40～50分钟先到，这是逆势操作的一个非常大的好处。

第四，几种工作同时进行，我们也时常看见主妇们一面聊天、看电视，一边织毛衣，由于这两种事都属于较轻松的，不必100%地集中精神于其中一项，所以她们在同一时间，做两三件事。

有一位著名的女作家，在她年轻时为了争取时间写作，甚至一边做饭、一边写稿。国画大师黄君壁更是一边跟来访的朋友聊天，一边作画。这就非要高人一等的功力不可了。有些有成就的人，往往会一时两用。

所以，当你假日起床之后，坐在桌前发呆，说是要想想这一天的时间该怎么安排，这就已经是在浪费时间了。你何不一边洗脸、刷牙、吃早餐，一边想这些事呢？

或许你要说，做事应该专心，同一时间只能做一件事。对于念书、算数这件需要高度精神集中的事，确实如此，但如果说一边等公共汽车不能一边看报，那就没有道理了！在何种情况下一时两用、一心两用、必须由你自己去决定。在这个讲求速度的时代，同一时间能同时做两件事的人，将越来越受到欢迎。

现在的“上班”一族，几乎每天都面临着新的挑战。所以，作为一个企业的管理者，要懂得充分利用紧张工作中的零碎时间，组织员工打球、慢跑、做操……总之，零碎时间对于企业管理者来说，同样重要。

日本企业很多公司专门建立了发泄室，员工们可以利用空闲时间对着上司的塑像拳打脚踢。很多中国的老板认为日本老板的做法很可笑、很傻。其实不然，日本的老板之所以这样做，并不是因为日本的员工痛恨老板的程度要比中国严重，而是说明了日本老板不但懂得利用零碎时间，而且也很关心自己员工身心健康。在这一点上，中国的老板一般总是喜欢粉饰太平，以为自己已经很对得起员工了。说实话，在任何一个企业，老板都不可能做到让每一个员工都满意，毕竟老板太忙，与员工的直接接触也很有限，说不准哪一项安排就引起了员工的不满，或者不小心就说错一句话而伤了下属的心。这时候如果不体谅下属，让他把一肚子的火气憋着而无法发泄，那么他的工作兴致一定会大打折扣，整个部门或整体项目的运作恐怕就要受到影响。所以，日本老板建立员工发泄室绝对是一个很聪明的做法。发泄归发泄，等发泄完了，自然心情会好一些，也当然就有力气工作了。