在执行时，正视你的错误

——若是企业在发现错误的时候不能马上改正错误，仍旧按照错误的决策去执行，那么，公司的执行力明显不足，长久如此，企业最终只能走向灭亡。只有尽快意识到错误，并承认错误，企业才能更快发现失败的原因，从而对错误进行改正，使得企业的损失最小化。

我们知道爱迪生在发明电灯的时候失败了1000多次，但是他在每一次做的时候都认真地执行，并收获了很多，就像他自己所说的：“我不觉得一次次的尝试是失败的。通过这么多次实验，让我知道有一千多种材料不适合做电灯泡的灯丝。”

很多人在事业上都不是做一次就获得了成功，阿里巴巴也是一样，不是每次的执行都能成功。事实上，大部分执行的结果都是失败的。成功就是一条充满失败的道路，只有经历无数次失败，成功才会越来越近。

为什么马云这样重视执行力？主要有两方面原因，一是好的执行力可以让公司的创意得到实现，变成现实，使正确的命令可以得到贯彻，这一点对于企业的生存发展具有很重要的作用；二是采用较高的执行力，可以很快在方案中发现错误，从而让企业发展得越来越好。

在马云的眼中，执行力所代表的是员工的能力，当然，还是一种工作态度，只有工作态度认真的人，才可能会有较高的执行力。

2011年2月，阿里巴巴集团资深副总裁兼企业电子商务总裁卫哲辞职了。辞职原因是“阿里巴巴B2B公司近百名销售人员及部分主管和销售经理，为了追求业绩，故意或者疏忽让一些骗子公司绕过阿里巴巴的诚信体系而加入中国供应商”。辞职的事让马云非常难受，非常愤怒，他知道，这种行为违背了“商业诚信原则和公司价值底线”，这对于用户和阿里巴巴的人是非常不公平的。

在这件事情没发生时，人们并不知晓阿里巴巴销售人员的欺骗行为。阿里巴巴主动说出事实真相，告诉人们阿里巴巴的“丑闻”，这是一种对公众负责、有担当的勇气。刚刚上任的阿里巴巴B2B公司CEO陆兆禧认为，阿里巴巴和淘宝的员工只有将眼光放长远一些，积极改正错误，永远坚持阿里巴巴的使命、愿景和价值观，才能使公司的发展越来越好。

卫哲在辞职后，马云感慨道：这是“公司巨大的损失，我非常难过和痛心”，但是公司若是想继续向前发展，这种代价一定要付出的，所以，他告诉自己的员工“坚持理想，坚持原则能让我们成为这个时代中的时代！”

马云想要说明的是，阿里巴巴的执行力所代表的不只是一种含义，除了正确决策的积极执行，还有敢于承担责任。若是企业在发现错误的时候不能马上改正错误，仍旧按照错误的决策去执行，那么，公司的执行力明显不足，长久如此，企业最终只能走向灭亡。只有尽快意识到错误，并承认错误，企业才能更快发现失败的原因，从而对错误进行改正，使得企业的损失最小化。

因此，提升执行力，不仅是为了将工作快速完成，还是为了使责任感增加。想要做到这一点，需要注意以下两个要求：

一、执行速度要快

执行力迅速，可以增强企业的生命力，提高企业效率，让公司向着良好的方向进行发展。

二、及时改正执行中的错误

在执行的过程中，不能太过盲目，只想着快速执行。提高执行力并不是只提高速度，还有就是发现错误，在发现错误后，应该马上改正。