中小企业进行项目决策需要遵循哪些原则

现实工作中，中小企业面对多种多样的项目，并且项目评估的方法也是多种多样的，因此中小企业是不可能掌握所有的方法对每一项目进行评估的。这就要求中小企业在项目评估中遵循一定的原则。

投资决策作为实施投资活动的依据，其质量高低直接关系到企业投资活动的成败与效益高低，决定着企业的存亡，因此，必须强调其科学性。所谓科学性是指企业经营者必须掌握投资活动的规律性，采用科学的决策程序和方法。

投资活动和其他经济活动一样，具有一定的规律性。比如，企业将投资目标效益与动态市场需求相适应和平衡；与企业的财力、物力、人力相适应和平衡；要掌握和运用大量相关可靠的信息；在空间部署上慎重考虑未来市场的走向与容量；要确保预期效益目标，配套项目；以及技术工艺，产供销各环节之间的协调性，做到同步建设，等等。总之，投资决策必须按规律办事，这是正确决策的前提。

投资决策要解决的问题十分繁杂，不仅要考虑各种目标和战略问题，也要考虑一系列战术问题，确定处理各种关系、矛盾的准则与措施，即必须全面考虑各种经济、技术、社会、自然因素，注意其内部的完整性。缺乏系统性或完整性的投资决策，不仅会使未来的投资实施过程面临某些矛盾时缺乏处理依据，无所适从，而且还会动摇投资决策总体方案的可靠性。例如，投资项目规模的确定，除了应考虑市场需求外，还要考虑企业的筹资能力，原材料供应、厂址、交通运输条件以及其他相关外部因素，假定对项目所在地紧张的交通运输能力未做充分考虑，则所确定的项目规模就可能偏大，由此又会导致相应的设备购置规模和劳动人员编制偏大，造成整个决策方案不可靠。项目投产后，便会出现生产能力闲置，产品积压或停工待料现象，从而成为导致企业今后生产经营过程不畅的隐患，预定的决策目标将无法实现。由此可见，决策中遵循完整性原则很重要。当然，对不同的问题，在决策的深度上可以有所不同。

企业作为微观经济组织，在作投资决策时，一方面应当考虑本身原因，另一方面也应当自觉地使自身的投资行为与宏观经济政策的要求尽可能保持一致。例如，当宏观投资政策带有明显的产业倾向性时，企业在选择投资领域时应当自觉排除国家限制发展的那些产业领域。这并不是说，企业投资可以不考虑自身的微观利益，事实上，在符合宏观投资政策要求的范围内，仍然存在着可以实现企业利益最大化的投资机会。违背宏观投资政策要求的企业投资活动存在较大的风险，因为这种投资在实施过程中不可能得到政府的支持，在全社会国家计划控制的背景下，甚至可能使项目无法立项实施，或在实施过程中被强制缓建停建。此外，宏观投资政策限制的产业往往也是市场前景、社会经济效益不佳的产业，通过投资政策明确限制某些产业的发展，本身是政策对投资的一种指导。因而假定其他条件不变，逆宏观投资政策而行的企业投资决策，实施中通常也会面对较强的经济风险，至少从总体和长远的角度看将是如此。

企业的投资决策必须保持其严肃性。首先，这种严肃性是指决策态度和决策程序的严肃性。无论是总体决策、战略决策，还是局部决策、战术决策，都不能草率马虎。对战略性的重大决策不能随意应付，轻易拍板。实践中，投资决策非程序化、随意性的现象并不鲜见。企业投资决策者仅凭自己的意愿和经验，主观臆断，草率决策，匆匆上项目，是导致许多企业投资失败的重要原因。其次，这种严肃要有高度的权威性，决策一旦定下来，就应当具有强制力，执行时不得随意背弃。事实上，不被恪守，缺乏强制力的决策等于一纸空文。当然，这并不否认根据变化了的情况适时地对决策方案加以修正、完善。

投资战略正确与否是企业兴衰成败的关键。如果投资战略正确，即使计划实施得不好，经营管理有漏洞，效率不太高，也许尚能赢利；但如果投资战略不正确，战略决策失误，那么计划执行得越好，效率越高，则赔钱越多。因此，决策者在投资管理中一定要形成这样一种理念，即：

（1）投资要具有战略发展性，不要只顾眼前，更要顾及长远。

（2）投资一定要有利可图。