在“放手”之前，老板要对自己的资产心中有数

对于企业来说，资产是企业拥有或者控制的能够以货币计量的经济资源。企业资产包括很多方面，如各种企业财产、债权以及其他企业权利。根据其形态分类，资产可以分为有形资产和无形资产。其中，货币就属于有形资产，而其他一些无实物形态的非货币资产则属于无形资产。按照其流动性分类，企业资产可分为流动资产和非流动资产。流动资产主要包括货币资金、短期投资等；非流动资产也称为长期资产，包括固定资产、长期投资、无形资产以及其他资产。

企业的资产管理工作可谓是纷繁复杂，企业老板不可能事必躬亲、面面俱到。很多管理工作是交由下级主管去执行的，而企业老板则是起一个宏观的决策领导作用。不过，对于企业老板来说，资产管理就是掌握并运用企业资产的过程，同时也是了解企业家底的过程。因此，企业老板在将自己手中的权力“放手”给其他人之前，必须对自身企业的资产做到心中有数。企业老板对企业资产进行评估有以下三个层面的意义。

（1）摸清家底，完善企业资产管理

评估企业资产进而形成财务报告是企业资产管理的核心工作。首先企业老板要对企业的资产和价值非常了解，避免资产管理工作出现盲点。只有在充分掌握企业资产的真实价值，摸清家底后，企业老板才能变被动管理为主动管理，使之规范化。在完善企业资产管理的同时，保证企业资产的完整性。

（2）提供管理信息和决策依据

企业的资产价值是企业资产培育、发展情况的实质体现，它能够反映企业的诸多经营状况，比如企业资源的利用状况及利用效率、企业的赢利能力、企业的创新能力、企业管理水平的高低以及企业可持续发展的潜力等。

评估企业资产的过程，就是整体清查企业资产的过程。其重点在于发现企业在资产管理以及经营过程中的各个方面所存在的问题和不足，同时提出合理的解决办法或建议。这有利于企业老板形成明晰的资产投资方向，果断做出明智决策，以便对企业资源进行合理分配，同时减少投资过程中的浪费。

（1）资产交易的需要

在转让、拍卖、许可使用等情况下评估无形资产价值，为交易双方提供相对客观、公正的价值依据。

（2）经济谈判的需要

企业资产包括企业的机器设备、厂房、硬件设施等有形资产。但是，在企业与其他企业进行合资合作时，往往采用企业的技术、商标、资源等这些无形资产来合资合作。即便是企业不需要以无形资产作价入股，这些无形资产在经过评估量化后，在一些经济谈判中，同样能够为企业增加谈判砝码，使企业的谈判实力和信心进一步得到提升，最终让企业在经济谈判中更有话语权。

（1）扩大企业影响，展示企业发展实力

目前，企业形象问题越来越受到企业的重视，尤其是在企业逐步走向国际化的道路上，企业品牌早已成为关键的通行证。因此，准确评估和宣传企业商标、品牌等资产，不仅能够充分展示企业的发展实力，同时还能够进一步强化企业形象。

（2）激励和教育员工，增强企业凝聚力

品牌营销，就是口碑营销，企业在进行资产评估后，如果能够根据评估信息对企业实力进行口碑营销，就能够向外界传达出企业品牌的健康状态和发展趋势。而且，在传播企业实力的过程中，还能提升企业员工的忠诚度和积极性，增强企业凝聚力。

此外，对企业资产进行评估，也是企业上市工作的需要。总之，为了做好资产管理，并且更加合理和有效地经营企业，使企业持续而健康地发展，企业老板完全有必要对企业资产进行准确评估。