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老板必须看懂的成本控制表单

时间:2022-07-20 百科知识 版权反馈
【摘要】:当充分掌握成本控制的相关内容和流程后,老板还必须要学会看懂成本控制表单。一旦发现某项成本费用太多,老板还可以想出相应的措施,以达到有效控制成本的目的。成本控制表单主要包括成本估价表、成本计算表和成本汇总表。下面是成本估价表的格式,可供各位老板做参考。老板根据对比的结果,对企业的产品结构进行正确规划,从而达到有效控制成本和提高盈利水平的目的。

当充分掌握成本控制的相关内容和流程后,老板还必须要学会看懂成本控制表单。从控制表单上,老板能够清楚地知道企业经营活动中所花费的成本费用,比如:原材料、人工等,知道企业资金的流向,做到心中有数。一旦发现某项成本费用太多,老板还可以想出相应的措施,以达到有效控制成本的目的。

那么,老板要想有效控制成本,必须要看懂成本控制表单。成本控制表单主要包括成本估价表、成本计算表和成本汇总表。

1.成本估价表

成本估价表是一种老板运用成本估价法估计产品价格的非常重要的工具。它详细记录了产品成本的具体构成信息。通过成本估价表,老板可以更加深入地了解产品成本状况,还能分析出各项成本项目是否合理,审查产品的成本估价是否科学合理。下面是成本估价表的格式,可供各位老板做参考。

表5-1 成本估价表

2.成本计算表

成本计算表主要是记录某类产品各成本项目的详细数据以及总成本的计算结果。通过成本计算表,老板可以轻松掌握该类产品的成本构成,并以此为依据来分析各成本项目的实际金额是否具有科学性和合理性,进而判断出该类产品在生产过程中是否真正做到了有效的成本控制。下面是成本计算表,可供各位老板做参考。

表5-2 成本计算表

3.成本汇总表

成本汇总表主要是记录企业各类产品在不同时期的重要成本信息。其中包括“产量”“销售额”“成本”“毛利”和“增长率”。通过成本汇总表,老板能够详细掌握企业各类产品的成本、盈利信息,还能对同一时期的不同产品或不同时期的相同产品的信息数据进行比较。老板根据对比的结果,对企业的产品结构进行正确规划,从而达到有效控制成本和提高盈利水平的目的。下面是成本汇总表的格式,可供各位老板做参考。

表5-3 成本汇总表

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