项目建议书准备阶段

项目建议书准备阶段

项目建议书准备阶段主要包括三项事宜：明确主题思想、收集相关资料、提出初始方案。

在项目分析、信息收集、区域选择、接触考察的前期阶段，职业经理人团队就要同步酝酿项目建议书的主题思想及内容，实地访问、上网查询，广泛收集项目投资所依据的资料，有目的地向项目相关人员征询意见，这里说的相关人员，指的是企业中的技术领导、生产主管、财务经理以及市场部门、工程部门负责人等，经过认真思考与分析，形成一个项目建议书的初始方案，即框架、要点。

接着，在与政府机构及官员交流、沟通过程中，要有意识地透露、交流项目建议书的初始方案，从中观察他们的反映，听取他们的建议，并及时加以归纳与整理，使您撰写项目建议书时能抓住主题、抓住重点、抓住政府与企业所共同关心的话题。

塘厦项目建议书的准备过程

塘厦项目建议书的准备过程早在2009年12月20日至23日，三四天时间的塘厦之旅，我们就在分分秒秒中开始了资料的收集。我们不仅同镇领导沟通交流，参观考察生产基地，还同通讯事业部领导探讨问题，其中一个很重要的目的，就是为起草项目建议书做准备。

12月21日下午，一见赵委员，二见方镇长，三见何书记，双方始终在交流投资意向，探讨项目主题；12月22日，走遍奥克斯分布在龙岗的5家生产分厂，边参观边了解集团通讯产业发展方面情况与数据，获得《AUX通讯事业部整体概貌和前景规划》资料，为我起草项目建议书提供颇具参考价值的雏形；当天下午，同奥克斯通讯手机产业负责人深入探讨奥克斯手机产业发展规划；12月23日，趁第一次会谈之际，我向塘厦民营科技办和规划土地管理所要到了东莞市招商政策《塘厦镇招商政策汇编》和塘厦镇土地规划方面的资料。

以上所有信息资料为我起草项目建议书提供了帮助，同时也使得项目建议书言之有理，理出有据，据之可查。