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长久的激情才是有用的

时间:2022-07-17 百科知识 版权反馈
【摘要】:在阿里巴巴的企业文化里,激情的定义为 “乐观向上,永不言弃”,具体表现为:喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化;热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失;以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩;碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功;不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求。

在阿里巴巴的企业文化里,激情的定义为 “乐观向上,永不言弃”,具体表现为:喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化;热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失;以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩;碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功;不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求。

1999年以前,马云只是一个普通人,没有显赫的家世,没有雄厚的资金,没有镀金的文凭。马云很普通,他最大的能量来自于他的梦想和激情。马云把激情作为创业的重要条件,并用这份激情感染着阿里巴巴团队中的每一个人,使阿里巴巴的所有员工都成了为理想努力奋斗的快乐青年。

他强调:“创业者的激情很重要,但是短暂的激情是没有用的,长久的激情才是有用的。一个人的激情也没有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很有激情,但是你的团队没有激情,那一点用都没有。怎么让你的团队跟你一样充满激情面对未来、面对挑战,是极其关键的事情。

“如果大家想成功,就要 ‘疯狂’一点。要有远大的梦想、有激情,同时还要有很好的战略战术。电子商务是一个新的领域,我们最重要的是永远为你所兴奋的事情激情下去。做电子商务不容易,今天有这么多人在,我非常高兴。从事网络的人,尤其是这几年活下来的人,经历的事情太多了……”

创业者的激情非常重要,团队的激情同样非常重要。一个没有激情的团队不能称之为一个团队,因为它的人心已经散了。1999年2月21日在湖畔花园召开的阿里巴巴第一次员工大会上,马云手舞足蹈地向大家描绘着美好的未来:“在未来三五年内,阿里巴巴一旦成为上市公司,我们每一个人所付出的所有代价都会得到回报,那时候我们得到的不仅是一套房子,而是30套这样的房子。”

在阿里巴巴成立初期,对于这群只能掏出1~2万元的人来说,30套房子是一个遥远而美丽的梦,几乎每个人的心里都有着怀疑。而如今,即使马云说出令人更不可思议的梦想,也不会再有人怀疑,他们只会和马云一起为之疯狂,努力奋斗。阿里巴巴公司执行董事兼行政总裁卫哲曾表示:“马云最大的领导能力就是激情,他的激情永远是在所有人不看好的逆境中体现出来。”

激情是影响企业可持续发展的一个重要方面,是宝贵的财富。马云是一个激情四射的创业者,他一次次用事实向全世界所有不相信他的人证明了一个道理:只要我们拥有梦想、激情和不断努力,就有可能到达成功的彼岸。

每个人在创业的过程中都会遇到困难,会经历挫折,在顺境中拥有激情很容易,在逆境中保持激情却很难。不少创业者在创业初始都是满腔热血,一出口就是豪言壮语,而在经历过几次打击之后,就会变得心灰意冷、自暴自弃。马云认为,短暂的激情是不值钱的,只有长久的激情才是值钱的,越是在困难的时候,越要保持激情。

“我刚开始创业就是想着生存、活着。我们当时对全体员工说坚持到底就是胜利,我们用了两个字:‘活着’。企业最困难的时候,不要失去信心。你活过以后,春天一定会来,任何事情有辉煌一定有低潮,有低潮一定有辉煌。天下没有不好做的产业,只有做不好的企业。这个关键看自己怎么发展。

“阿里巴巴是一批有激情、有理想的年轻人聚在一起,想创建一家伟大的公司。这件事从未有人做过,要逐渐地完善,需要所有人的配合。年轻的团队容易产生激情,但更容易因挫折而失去激情。在兵荒马乱时期,要保持长时期的激情,对于一支年轻的团队而言尤为艰难。但艰难时期更需要激情,从工农红军到1949年全国解放共产党凭着坚强的信念和永不放弃的激情取得了成功。激情应该是永远留在心中的!短暂的激情只能带来浮躁和不切实际的期望,它不能形成巨大的能量;而永恒的激情会形成互动、对撞,产生更强的激情氛围,从而造就一个团结、向上,充满活力与希望的团队。”

今天,马云的激情已经传遍了阿里巴巴的每一个角落。2005年 “支付宝”日交易量突破700万元。为了以一种震撼的方式把这个消息告诉每一个员工,公司经过一番讨论研究后,决定在 “支付宝”的大楼里举行一场“裸奔仪式”。2009年7月6日在杭州举行的 “支付宝”公司 “半年会”上,又有四位员工以裸奔形式庆祝其用户数正式突破2亿大关。甚至连“支付宝”的执行总裁邵晓峰也表示,如果 “支付宝”的日交易额在12月31日前达到12亿元的话,他也会当众 “裸奔一把”。

激情是一种理智的行为,取决于我们对生活工作的认识和态度。挫折可能对激情造成伤害,过于安逸的生活同样会使人失去激情。消极、懒惰、抱怨、荣誉和成就感的缺失与职业性懈怠都能导致激情的消退。只有真正认识到工作的价值和意义,才能不受环境和其他因素的影响和干扰。马云总结道:

“我自己觉得这两年有一点体会,我充满激情,激情就是我可以失败一个项目,可以犯一个错误,可以丢掉一切赚钱的机会,但是我不会丢掉我的梦想。我还会再度起来一直搞,搞到成功为止,但是不会愚蠢到用头去撞墙。人要成功就要学会永不放弃,但是人真正学会放弃才会进步,这是我的理解。

“年轻人都有激情,但年轻人的激情来得快去得更快,持续不断的激情才是真正值钱的激情。你可以失去一个项目,丢掉一个客户,但你不能失去做人的追求,这就是激情。失败了再来,这就是激情。”

激情是创业的催化剂,它可以激发创业者的潜能,使创业者一鼓作气、勇往直前。激情文化其实就是精神理念和寄托,企业只有将企业文化理念灌输到员工的思想中,并持续地提醒员工,才能够让员工激情无限地投入工作。

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