企业可持续发展的影响因素

关于企业可持续发展的制约因素，目前理论界的认识不统一，存在着各种不同的观点，同时也缺少关于企业可持续发展影响因素的综合性和系统性研究。显而易见的是，企业可持续发展的制约因素众多，而不是单个因素影响的结果。朗诵真等学者指出，影响企业可持续发展的因素分为外部因素和内部因素。外部因素是指宏观环境与微观环境，包括市场、行业内的竞争对手、顾客、供应商等；内部因素是指决策水平、技术、人才、资本、信息、知识管理及企业文化等。王志平指出，企业应该建构可持续经营与发展的支持系统，其中主要包括（1）产品技术梯队，这是企业可持续经营与发展的核心；（2）人力资源梯队，这是企业可持续经营与发展的源泉；（3）管理机制梯队，这是企业可持续经营与发展的保证；（4）领导能力梯队，这是企业可持续经营与发展的关键。吴应宇等认为，对企业可持续发展有较大影响的主要有财务资源、市场资源、管理资源、技术资源、信息资源、人才资源、企业文化和企业的外部环境等因素。余探等认为，影响企业可持续发展的因素有企业经济状况、人力资源状况、技术状况以及和谐状况等等。概括理论界的有关论述，影响企业可持续发展的主要因素有以下几个方面：

第一，企业战略创新。战略创新对于企业可持续发展具有重要意义，战略管理是21世纪企业竞争的首要武器。李烨、李传昭与罗婉议（2005）提出战略创新、业务转型与企业持续成长的互动关系，如下图1-5。

图1-5 战略创新、业务转型与企业持续成长的互动关系

第二，企业能力创新。阿里·德赫斯认为学习能力是可持续发展企业所要具备的首要能力，从根本上说，企业的成功与寿命相互交织。而单纯地执行以经济利益为目标导向，尤其是以最大化股东利益为诉求，这种管理方式已经落伍。

第三，社会资本。社会资本范畴并不严谨，如克里曼（1988）认为，社会资本的解释可以从其功能方面展开，社会资本与社会结构相关，其具体的功能是指作为资源提供给行为人用来获取收益的那部分社会结构的价值。

第四，企业社会责任。安德森等从保护资源环境的角度，呼吁企业将经营管理的重心从追求利润转移到对社会、资源环境保护方面。