【摘要】：随着经济环境的日趋复杂化以及各类灾害、事故频发，突发事件的产生往往使企业措手不及，对于复杂的供应链来说，突发事件对其的冲击会更加剧烈，不仅会破坏供应链节点企业的正常运作，还会通过扩散作用扩大突发事件的影响范围。
随着经济环境的日趋复杂化以及各类灾害、事故频发，突发事件的产生往往使企业措手不及，对于复杂的供应链来说，突发事件对其的冲击会更加剧烈，不仅会破坏供应链节点企业的正常运作，还会通过扩散作用扩大突发事件的影响范围。供应链突发事件的研究目前大多数集中于供应链在各类契约下对突发事件如何协调、应急预案何时启动以及应急管理的建立方面，而对供应链突发事件产生与发展过程的认识较少。因此本文从供应链突发事件的基础理论研究入手，通过对实际案例的归纳整理，总结出供应链突发事件的涵义、特征及分类，在此基础上进一步对突发事件在供应链中的产生机理和扩散机理进行分析，一方面从宏观层面分析突发事件在供应链中产生与扩散的原因、过程、方式，另一方面运用系统动力学模型从微观层面仿真分析了突发事件在供应链中的产生特性与扩散特性，以此揭示其内在演变规律。通过对供应链突发事件作用机理的深入认识，有助于供应链企业增强对突发事件的识别能力以及提高相应的预防能力。通过供应链突发事件产生阶段和扩散阶段的仿真分析证明了对突发事件应急的必要性及时间性，并提出两类应急策略，为突发事件应急管理提供理论依据。依据供应链突发事件的产生机理和扩散机理采取相应的措施，能有效缓解突发事件对供应链的冲击，提高供应链对突发事件的控制效率，保证供应链的稳定运行。因此，对供应链突发事件的研究将有助于提高供应链的预防及应急能力，并能完善供应链管理的理论体系。
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