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利用废渣生产水泥的案例

时间:2022-07-14 百科知识 版权反馈
【摘要】:为了进一步说明副产品交易企业在面对副产品废弃率、产品B的替代系数以及产品B的价格弹性变化时交易决策的变化,下面用案例进行深入探讨。清洁生产审核是园区的重要工作目标。此外,产生的废渣可作为水泥生产厂的原料[31]。企业G每年除售出的废渣,按照相关环境法规,剩余废渣必须以cW=300元/吨的成本进行废弃处理。经双方协商,固体废渣的售价为其相对潜在价值的一半。

为了进一步说明副产品交易企业在面对副产品废弃率、产品B的替代系数以及产品B的价格弹性变化时交易决策的变化,下面用案例进行深入探讨。

(1)背景介绍

南京化工园坚持源头控制,对企业开展规划环评,提出环境保护目标、污染防治对策、生态保护方案,严格执行项目环境影响评价,杜绝高毒害、高污染、高能耗的项目进园区。园区内所有在建项目严格执行环保设施与项目建设同时设计、同时施工、同时投产的要求。南京化工园严格遵循“减量化、再利用、资源化”原则,要求园区已经运营的企业通过采用先进的生产工艺、技术改造或实施清洁生产等方法来减少资源使用量;对资源、能源进行梯级、重复、循环利用;尽可能减少废弃物的产生,尽可能对废弃物综合利用。仅2009年园区节能减排及综合利用技改项目投资就达到7亿元,一批重大项目已经投入运行。

清洁生产审核是园区的重要工作目标。2007年,南京福昌化工残渣处理有限公司、南京化工园长芦热电有限公司、沙索(中国)化学有限公司、江苏农垦生物化学有限公司等通过了清洁生产审核。2008年,扬子石化—巴斯夫有限责任公司、南京太化化工有限公司也通过清洁生产审核。2009年又有菱天等10家企业通过审核,清洁生产水平居全市前列。

其中,惠生化工有限公司于2007年在南京化工园投产,以煤炭为原料,具备20万吨/年的甲醇生产能力,总投资8.2亿元。这是园区发展节能减排和循环经济的典范企业,其中直接用于环保投资的金额为4 400万元,占投资总额的5.4%;用于资源循环利用单元的投资为5 800万元,占总投资的7.1%。惠生是园区碳产业链的龙头企业,生产过程坚持贯彻资源综合利用、节能、环保的宗旨,其主要生产原料氧气来自园区内的空气公司,产品一氧化碳和甲醇则是下游企业的原材料。上下游之间的原料往来都是通过管廊连接。此外,产生的废渣可作为水泥生产厂的原料[31]。该企业产生的非碳酸盐钙质原料——粉煤灰、煤矸石等固体废渣可替代石灰石,减少水泥生产中熟料的用量。

(2)案例描述

惠生(南京)化工有限公司(简称企业G)在当地市场处于垄断地位,每年的潜在市场容量为2 000万吨,价格系数α=8 000。每生产1吨甲醇,企业G就必须付出生产成本cG=600元/吨,并产生2吨废渣(θ=2)。每吨废渣的废弃率ρ=0.5,单位处理成本f(ρ)=100eρ。企业G每年除售出的废渣,按照相关环境法规,剩余废渣必须以cW=300元/吨的成本进行废弃处理。

同在该地区的水泥企业M在水泥业处于垄断地位,可用石灰石生产水泥R,也可用固体废渣生产水泥B,且企业M是该地区唯一的固体废渣利用者;无论产品R还是产品B,每吨均需付出生产成本500元,消耗石灰石1吨(κ=1)或固体废渣2吨(κ/(1-ρ)=2)。每吨石灰石的市场价格为1 000元/吨。经双方协商,固体废渣的售价为其相对潜在价值的一半(即τ=0.5)。虽然以石灰石为原料的水泥R和以固体废渣为原料的水泥B均达到了质量标准,但由于产品R的凝结度更高,凝结时间更短,标号更高,消费者更偏好使用产品R。二者的市场价格存在差异,分别为pR和pB,且pR>pB。该地区水泥的潜在市场容量QM0=2 000万吨,产品R的价格弹性β=1 000,产品B的价格弹性γ=200,即消费者对产品R的价格变化更为敏感。产品B对产品R的替代系数δ=0.6。

(3)案例分析

①成本节约。

可根据石灰石的市场价格,计算出每吨废渣的价格pW=τ[(1-ρ)pI-f(ρ)]=1 168元/吨,企业M的成本节约函数s=2 335元/吨。

②策略分析。

计算成本节约函数的各个临界值:S1=-8 574,S2=-1 165,S3=-12 936,S4=-1 542。

第一,策略Ⅰ存在的条件是:当S1<S2时,s≤S1,且s>0;当S1≥S2时,s≤S2,且s>0。此时S1<S2,所以s≤S1。但要求s>0,所以这种情况不存在。

第二,策略Ⅱ存在的条件是:当S3>S2时,S2<s≤S3,且s>0;当S3≤S2时,这种情况不存在。此时,S2=-1 165,S3=-12 936,S2>S3,所以这种情况不存在。

第三,策略Ⅲ存在的条件是:s≤S4,且s>0。此时S4=-1 542,s=2 335,s>S4,所以也不符合这种情况。

第四,策略Ⅳ存在的条件是:当S3≥S4时,s>S3,且s>0;当S3<S4时,s>S4,且s>0。此时,S3=-12 936,S4=-1 542,S3<S4,所以s>S4,恰好符合这个条件。

所以,此时企业M将只生产产品B,企业G的副产品没有剩余。

③交易企业决策。

根据表7-2,可得:

(4)参数影响

下面详细探讨副产品废弃率ρ、产品B对产品R的替代系数δ,以及产品B的价格弹性γ变动对交易企业决策的影响。

①废弃率ρ变动的影响。

第一,ρ变动对s临界值的影响。

废弃率ρ变动首先影响的是其相对潜在价值(1-ρ)pI-f(ρ),其中当ρ>0.94时,(1-ρ)pI-f(ρ)<0,此时副产品交易将不具有经济性。因此在本例中,讨论范围为0≤ρ≤0.94。ρ的变动影响成本节约函数各临界值(如图7-8、图7-9所示)。

图7-8 ρ变动的影响(0≤ρ≤0.9)

图7-9 ρ变动的影响(0.90≤ρ≤0.94)

第二,ρ变动对企业决策的影响。

根据表7-2,并结合图7-8、图7-9,可以发现,当0≤ρ≤ωI时(ωI为线s和S3的交点),s≤S3,s>S1,s>S2,s>S4,交易企业将采用策略Ⅱ:企业M只生产产品B,企业G的副产品可能存在剩余;当ω1<ρ≤0.7+ω2时,s>S1,s>S2,s>S3,s>S4,交易企业将采用策略Ⅳ:企业M只生产产品B,企业G的副产品没有剩余;当0.7+ω2<ρ≤0.94时(ω2为线s和S4的交点),s<S4,s>S1,s>S2,s>S3,交易企业将采用策略Ⅲ:企业M同时生产产品R和产品B,企业G的副产品没有剩余。其中0<ω1<0.1,0.7<ω2<0.8。此处为简便,当0≤ρ≤0.1时采用策略Ⅱ,当0.1<ρ≤0.7时采用策略Ⅳ,当0.70<ρ≤0.94时采用策略Ⅲ(如图7-10所示)。

图7-10 ρ变动对企业决策的影响

②替代系数δ变动的影响。

在其他参数不变时,当0≤δ≤1,成本节约函数的各临界值S1,S2,S3,S4均小于0,而s>0,且s≡2 335(如图7-11所示)。根据表7-2,交易企业将采取策略Ⅳ:企业M只生产产品B,企业G的副产品没有剩余。根据结论2,此时,δ的变动不会影响企业决策,当然也不会影响企业利润。

图7-11 δ变动的影响

第一,γ变动对s临界值的影响。

在其他参数不变时,当100≤γ≤1 000,成本节约函数的各临界值S1,S2,S3,S4均小于0,而s>0,且s≡2 335,根据表7-2,将采取策略Ⅳ:企业M只生产产品B,企业G的副产品没有剩余(如图7-12所示)。

第二,γ变动对企业决策的影响。

通过案例分析可得到以下结论:

结论3 随着副产品废弃率ρ的提高,交易企业的生产策略将发生变动,其中副产品利用企业M将由全部生产产品B转向同时生产产品B和产品R。

图7-12 γ变动的影响

图7-13 γ变动对企业决策的影响

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