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租房企业合作项目

时间:2022-07-14 百科知识 版权反馈
【摘要】:一般而言,合作竞争战略内部绩效和外部绩效对企业竞争战略基本理论模式选择影响程度应该是有差别的,这种差别有待进一步研究。

C租金测量研究目的有两个方面:一是期望在前人研究成果的基础上尝试提出一种全新的租金概念,为企业等社会主体合作的原因和动力提供一种解释;另一是为企业竞争战略基本理论模式中合作竞争战略模式的绩效测量提供基础和参照。对于第一个方面目标我们只是提出和解释了基本概念,进行测量量表开发研究,然而要实现第一个目标还必须就C租金的许多其他问题进行系统研究。至于第二个方面的目标,我们最终开发出了具有17个测项的C租金测量量表(具体见附表6-1),研究结果证明可以从5个维度对C租金进行系统测量,结果也获得了实证检验,我们开发的量表具有比较良好的可靠性、内容有效性、结构有效性和规则有效性。

当然,就我们获得的数据而言,有的租金假设没有获得支持,如“C24特别社会网络形成的合作,例如高科技网络内企业合作,可能为这些社会网络成员企业带来额外的收益”,即专门为“高科技网络内关系型租金”研究成果而设计的一个测项,但是没有获得支持。另外,值得注意的是,关于合作带来的技术创新收益中的两个测项“(C15)合作各方可能实现技术优势互补,技术创新能力和速度加快或更快,提升经济效益”和“(C16)可能使得合作各方优势互补,从而由原来缺乏技术创新能力转变为具有技术创新和进步的能力和动力,推动合作各方经济效益提高”中C15没有获得数据支持,而C16却获得了支持,设计C15和C16这两个测项的目的主要是了解合作各方企业生命周期不同发展阶段合作可能带来的技术创新收益的差别,果然从我们的数据看,当企业处于比较弱小(生命周期早期)需要通过合作获得技术创新能力时,它们可能更愿意进行合作,并且可能获得相应的C租金收益,然而当它们足够强大,具有较强的技术创新能力时它们可能更不愿意通过合作获得技术创新收益。这与基于麦迪思企业生命周期理论的企业竞争战略基本理论模式选择影响因素有关结论是一致的。

这些研究成果,首先可以为租金理论研究,特别是“随机或制度安排形成各类不同合作形式产生的新租金”的租金理论研究开辟了新的视角,进一步丰富了租金理论研究成果;其次可以为诸如战略联盟等相关制度安排的合作竞争战略问题研究、特别是战略联盟绩效测量问题研究提供新的思路和理论基础;再次可以解释企业竞争战略基本理论模式选择的内在原因和动力。这些方面正是今后需要研究的问题。

此外,根据C租金获益主体的不同可以进一步对其进行细分,具体来说,可以把合作竞争战略主体各方获得的C租金称为企业合作竞争战略内部绩效,它是指各方选择合作竞争战略模式获得的超额收益,其主要形式是维度1、2、4(见附表6-1);而把与合作竞争战略主体关联或不关联的社会获得的C租金称为企业合作竞争战略外部绩效,它是指企业选择合作竞争战略模式后社会获得的超额收益,其主要形式是维度3、5(见附表6-1)。一般而言,合作竞争战略内部绩效和外部绩效对企业竞争战略基本理论模式选择影响程度应该是有差别的,这种差别有待进一步研究。就主观判断,合作竞争战略内部绩效对企业竞争战略基本理论模式选择影响程度大于外部绩效。

附表6-1 C租金测量量表内容

续 表

续 表

【注释】

[1]1937年,经济学家罗纳德·科斯(Ronald Cosas)在《企业的性质》一文中首次提出交易费用理论,该理论认为,企业和市场是两种可以相互替代的资源配置机制,由于存在有限理性、机会主义、不确定性与小数目条件使得市场交易费用高昂,为节约交易费用,企业作为代替市场的新型交易形式应运而生。交易费用决定了企业的存在,企业采取不同的组织方式最终目的也是为了节约交易费用。

[2]美国经济学家保罗·萨缪尔森认为:“外部效应(externalities)或溢出效应指的是企业或个人向市场之外的其他人所强加的成本或利益。”外部效应理论认为,只要某人的效用函数所包含的变数是在另一个人的控制之下,就有外部效应的存在。也就是说,在经济活动中,一个人的行为或某些资源的使用影响到另外一些人的利益或福利,但他们之间却没有使用某种交换手段来协调两者之间的关系。来源:http://www.baidu.com

[3]外部效应有多种分类方法,主要有正负分类法,即以外部效应产生的后果对于承受者的损益状况进行分类,有益则称为外部正效应或外部经济,有害有损失则称为外部负效应或外部不经济。前者是指经济主体在市场机制作用的过程中,为第三方或其他经济主体带来了收益或福利,但却不能得到回报或报酬。譬如高科技公司将大量资金用于研发,当科技成果转化为现实的生产力后,部分社会成员将会免费使用,出现“搭便车”的现象。后者是指在市场机制作用的过程中,经济主体给他方带来利益上的损害,增加其生产成本,同时也必然增加了社会总成本,造成资源浪费,效率低下,然而经济主体却没有为此赔偿损失。例如工厂排污造成环境污染,又如航空公司制造了大量噪音,一般不会因为干扰了机场附近居民的生产生活而进行补偿。来源:http://www.baidu.com

[4]一般认为,负外部效应的私人纠正的机制是私人市场可通过扩大企业规模,组成一个足够大的经济实体来将外部成本或收益内部化,从而纠正外部效应的效率损失。我们认为,当组织规模无法完成这项使命的时候,企业可能通过合作来完成“私人纠正的机制”的使命。

[5]这里的“超额利润”不是“垄断租金——M租金”,后者是在“完全垄断,寡头垄断和垄断竞争市场结构中”产生的一种收益,而前者则是“合作战略”租金收益,它可以产生于竞争充分的市场结构中,如果说它们之间的联系的话,那么可以认为“垄断租金——M租金”是“合作战略”租金收益的一种极端形式。

[6]国家发改委价格监督检查司经过立案调查,认定“世界拉面协会中国分会”(又称方便面中国分会)及相关企业涉嫌相互串通、操纵市场价格,违反《价格法》,责令其立即改正错误,消除不良影响,并将依法作出进一步处理。陈斌,姜芝树.国家发改委查处方便面价格联盟[N].重庆晚报,2007,8(17).

[7]原文是S租金,为了与优势租金相区别,这里用小s租金。

[8]转引自周健.战略联盟与企业竞争力[M].复旦大学出版社,2002年.

[9]同上.

[10]同上.

[11]陈晓萍、徐淑英、樊景立.组织与管理研究的实证方法[M].北京大学出版社,2008年.

[12]一般检验因子负载截取点只需要0.5即可,为了提高初步纯化的效果,预调查检验我们的因子负载截取点为0.6,特此说明。

[13]Cronbach’s Alpha≥0.7为高度可信性,0.35≤Cronbach’s Alpha<0.7为尚可,Cronbach’s Alpha<0.35为低可信性。荣泰生.AMOS与研究方法[M].重庆大学出版社,2009年.

[14]另外,为了检验量表的规则有效性,我们专门设计了一个测项作为因变量,测量被调查者对合作可能带来的收益(C租金)总体感知,即问卷的第30条测项,以便进行相关或回归分析,具体测项内容设计是“C30企业之间的合作能够给合作双方带来各种实实在在的利益,这些利益有的是看得见的,有的是看不见的,但是确实存在”。

[15]Churchill Gilbert A.Jr..A paradigm for developing better measures of marketing constructs[J].Journal of Marketing Research,1979,Feb,16:64-73.转引自:韩维贺,李浩,仲秋雁.知识管理过程测量工具研究:量表开发、提炼和检验[J].中国管理科学,2006(5).

[16]因为因子5只有一个测项,不能计算Cronbach’s alpha值,所以表6-4中该栏没有数据。

[17]例如,反映第8维度的主要测项21、C22都被剔除,这说明无论是合作竞争抑或是对立竞争都很难减轻企业家的压力,这种正外部效应不能得到数据支持,反映第9维度的主要测项C24和C29都被剔除,说明我们提出的合作可能带来“灰色收入”等设想没有得到支持。此外,其他几个维度都有个别测项不能得到数据支持。

[18]以下有关检验项目以及有关内容主要参阅:韩维贺、李浩、仲秋雁.知识管理过程测量工具研究:量表开发、提炼和检验[J].中国管理科学,2006(5).文责自负。

[19]Churchill Gilbert A.Jr..A paradigm for developing better measures of marketing constructs[J].Journal of Marketing Research,1979,Feb,16:64-73.转引自:韩维贺、李浩、仲秋雁.知识管理过程测量工具研究:量表开发、提炼和检验[J].中国管理科学,2006(5).

[20]Steenkamp.M.&.Trijp.M..The use of LISREL in validating marketing constructs[J].International Journal of Research in Marketing,1991,8:283-299.转引自:韩维贺、李浩、仲秋雁.知识管理过程测量工具研究:量表开发、提炼和检验[J].中国管理科学,2006(5).

[21]Pitt L.F.,Watson R.&Kavan C..Service quality:A measure of information systems effectiveness[J].MISQuarterly,1995,19(2):173-187.转引自:韩维贺、李浩、仲秋雁.知识管理过程测量工具研究:量表开发、提炼和检验[J].中国管理科学,2006(5).

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