温泉旅游的创新开发

在市场竞争激烈，温泉旅游亟待二次升级的新阶段，包括苏州乐园在内的温泉旅游都迫切需要创新开发。

（1）在项目开发方面实现创新。

从休闲产业的角度看温泉，以温泉为中心，充分考虑温泉与休闲房地产业、会议产业、疗养产业、水游乐产业、旅游小城镇、新农村、山水旅游互动结构的发展。

（2）在泡浴模式方面实现创新。

泡温泉的方式越来越多样化、综合化、艺术化，很多以自然条件形成的温泉旅游与观赏游乐相结合，也有与人工方式相结合，形成了几百种温泉泡浴模式，有以水休闲与水游乐相结合、与文化形态结合的模式，如禅宗温泉、道家温泉；有各种各样的养生、鱼疗、音乐温泉；有与泥疗、盐疗、花疗、美容、康疗相结合的模式；有与自然环境相结合的模式，如热带环境下的温泉，山体环境下的温泉，在溪沟里的自然溪流与环境结合的温泉；等等。温泉泡浴模式的发展，形成了旅游与温泉广泛结合的休闲结构，由此带来收益模式的变化。

（3）在打造品牌方面实现创新。

发掘特有的人文资源，形成自己的品牌优势。如湖南的汝城温泉着力打造畲族少数民族传统特色，甚至专门在度假村的温泉区保留了一条给当地村民取用温泉水的通道，保留了当地村民利用温泉水杀猪、杀鸡、洗衣服、洗菜的生活习惯，游客可以近距离观看和了解畲族风情和生活习俗，成为汝城温泉的一个独特卖点。湖北孝感的嘉伦河温泉着眼于一个“孝”字做文章，着力打造中国传统文化的精髓——孝顺、孝敬、孝子的精神领地，这个题材独特而有很强的吸引力。黄山“醉温泉”则以一个“醉”字，吸引游客一探究竟。

（4）在可持续发展上实现创新。

如何将温泉旅游做好？有人将温泉旅游的经营管理理念集中表述为：温泉做主、理念做新、战略做远、策划做先、定位做准、设计做专、建设做美、产品做精、模式做特、养生做深、度假做够、休闲做足、功能做全、文化做纯、机制做活、队伍做强、素质做高、卫生做标、服务做细、市场做正、保护做好、环境做优、品牌做响、形象做亮、效益做赢、产业做大。如此，温泉旅游才能可持续发展。