景观价值提升的八种方法

国家5A级旅游景区前提是景观价值评审，主要包含资源吸引力和市场影响力所涵盖的观赏游憩价值、历史文化科学价值、珍稀或奇特程度、规模与丰度、完整性、知名度、美誉度、市场辐射力、主题强化度9个方面因素，其关键是对于现有原始景观资源的价值提升。这种提升要通过深入探析、分层剥离、创意整合和萃取提炼，甚至是再造策划，科学、系统地提取景观文化要素，达到景观价值最大化。主要有以下八种方法：

文化探源，发掘景观核心价值。景观资源乃至所在区域的文脉，其构成的核心因子主要有：历史遗址遗迹景观、建筑和街区景观、宗教祭祀场所景观、经济文化场所景观、生态旅游聚落环境、地域化要素环境、地域化设施物质环境、区域经济综合环境等。对于文化渊源很深的人文景区要追根溯源，寻找文化渊薮，将景区拥有的文史、名人、传说、民俗等方面的亮点充分发掘出来。

文化萃取，打造景观特色价值。景观特色是吸引游客出游的关键性因素，是旅游资源开发的灵魂。文化萃取就是立足于景观特色文化内涵，依据对自然景观和人文景观本底的分类，从美感度、奇特度、规模度、科考性、历史性、宗教性、娱乐性等方面，对各个因子进行内涵分析，重点突出唯我独有的区域优势，汲取最具垄断性的精华来展示和提升核心文化元素，演绎文化意象，打造景观“之最”，有效提炼景观特色价值。

文化组合，整合景观规模价值。在一定区域内，旅游资源密度较大，景观类型丰富多样，差别大，在空间分布上协调配合好，形成线型、环型或马蹄型的旅游线排列，是最佳旅游景观组合，具备一定规模的旅游景观更具旅游价值和规模效益。文化组合就是以文化资源要素的内涵分析为基础，通过整理组合，形成景观规模，丰富集合性价值，显示文化资源要素的现实意义，即观赏游憩价值、科学价值、历史价值、文化价值、经济价值等。这种组合尤以文化与自然结合型景区更具优势，既可开展多样化的旅行游览活动，又可避免游程的单调和乏味。

文化拓展，延伸景观联动价值。对旅游区来说，景观价值最终要体现为经济价值和效益，这就需要拓展景观价值文化，以文化带动“旅游+”产业链和新业态，形成“1+1＞2”效应，带动产业和区域的双重发展。

文化演绎，拓展景观原生态价值。世界上任何一个民族的艺术都是以所居住的自然环境为背景的，进而创造出不同的民族文化和艺术。应在注重地域文化个性和生态资源之间的结构平衡、探讨地方文脉在旅游景观规划中的原生态价值基础上，使地方性和国际化共生，景观多样化和服务现代化协调，塑造蕴含诱人的地貌景观、鲜活的民族文化和厚重的历史文化的旅游景观。

文化创意，凝聚景观再造价值。深度发掘并重新认识旅游景观价值，从多维的角度提炼景区旅游资源所蕴含的文化内容、意象和象征意义，完成从静到动、从古板到鲜活、从观光到参与体验，再到游憩的系列转变，从而全面提高旅游景观的品位与档次，有效提升景区产品价值和游客体验价值。这种创意渗透于有形旅游资源内，留给人们无限的创造和想象的空间，跟有形资源在空间上的有限性相比，既是一种价值升值，又是一种景观活化和再造。

文化趋同，激活景观诱导价值。旅游开发的最大目的是效益，市场需要的才有价值，要提升那些吸引和留住游客最能反映景观价值的档次和品位。文化趋向就是指景观价值接近游客的需求点和旅游开发点，从观赏游憩性上更具美感，行程上更紧凑，情景场面上更贴近游客心理，使文化与旅游景观有机融合，与景区生态环境和原生文化氛围统一协调，形成以情境化为基础的参与、体验、游乐旅游休闲模式，增强吸引力、感染力与亲和力，使游客在参与中产生独特的、唯一的、值得回忆的感受，达到身临其境、感同身受的效果。

文化营销，提升景观效益价值。构建和打造独具特色的旅游文化品牌离不开文化营销的实施。资源类有形资产只能带来有限的利润，而文化营销立足于营销策划，着重文化这样的无形资产，可以有效提升资源的附加价值，最大限度地增强市场吸引力，不仅仅能为景区带来超额的利润，还能提升景区的灵魂，使景区的文化价值进一步提高。必须通过文化营销洞察游客的心理需求，突出展示旅游产品和服务的文化性格，构建新型文化价值链，以文化的亲和力、凝聚力将各种利益关系紧密结合，形成旅游消费的认同感，并以此引导旅游消费者注意力的聚焦，提升旅游景区的文化形象，增加旅游景观附加值，达到与游客共鸣的效果。