艺术管理的目的

一、艺术管理的目的

艺术管理通过适当的方式结合运用经济法则、管理法则与沟通技巧来促进艺术市场的健康有序发展，它是实现受众市场和政府政策的良好沟通和协调发展的渠道，是十分重要的中间环节，同时也是将艺术品背后的艺术美学、市场经济与资源管理等多方面整合起来的重要方式。

此外，艺术管理的管理方式与技巧也是艺术管理中的重要内容，艺术管理者只有对艺术组织进行正确的领导、计划和控制，才能促进团队的协作与发展，确保艺术活动的顺利进行。

1．维护艺术产业化

艺术的产业化与市场化，以及其中蕴含的机遇与挑战，催生了艺术管理。而品质优良的艺术品则是艺术市场发展的重要组成部分，是艺术产业化的核心价值所在。

2．提升艺术生产品质

艺术管理主要面向艺术市场。虽然它无法在艺术生产过程中提供艺术创意或技巧，却可以通过对艺术生产者进行艺术创作过程的有效管理，并根据市场需求甄选出符合大众审美且经得起考验的产品，从而提升艺术品的品质，使其在市场中具有持久的生命力。

3．协调促进艺术产业化与品质化的结合

面对当下的市场经济趋势和艺术文化氛围，艺术管理的核心目的是将艺术产业化与艺术品质化相结合。在艺术产业链中，艺术管理居于中间位置，它协调艺术创作者与艺术市场之间的关系，起到承上启下的作用，对整个艺术产业链的运转具有举足轻重的作用。

艺术产业与其他的一般产业相似，都遵循着生产、流通、分配、消费的流程和市场运作形式。随着人们精神文化需求的日益增加，艺术逐渐脱离了“纯艺术”领域而进入市场，这就促使艺术产业化、市场化的形成与发展。艺术产业化不仅注重艺术的内在价值，更注重以市场为导向，多方协作从而形成具有规模性的艺术文化产业。它不仅能够促进艺术的发展，还能在一定程度上推动国民经济向前发展。

艺术管理是艺术投入市场过程中的重要环节，对艺术市场进行有效的管理，既能保证艺术的产业化生产，又能保证艺术品的品质与内涵，它是使艺术产业化与品质化结合起来的重要纽带。通过提升内部艺术价值，获得更好的经济效益并使艺术生产形成产业规模效应，从而创造更规范、有序、高质量的艺术市场，是艺术管理最重要的目的。

4．权衡艺术资源的艺术价值和经济价值

对艺术品进行分门别类的区分管理、区别对待以及适宜的推广，是艺术管理的重要内容，也是艺术管理存在的意义。按照市场法则优化配置艺术资源，并充分发挥艺术管理的组织管理作用，为艺术品在市场传播与流通过程中提供保障，最终实现艺术价值和经济价值的双赢，是艺术管理的重要职能。

5．承接艺术市场的过渡

随着艺术市场的不断兴盛，许多艺术管理机构都在市场运作中发挥了重要作用。无论是非营利性的博物馆、美术馆、公共艺术机构，还是营利性的经纪人、画廊和拍卖行等，它们都是艺术产业链上不可或缺的环节。它们在艺术品生产与流通的过程中，各自承担着媒介的角色，职能分化也成为趋势。

艺术管理者的出现，使得艺术创作者能够摆脱繁杂的事务，专心于艺术创作，从而提高艺术创作的效率和质量。创作高质量的艺术品，提升艺术品的艺术价值，是艺术创作的根本。艺术管理则是采用专业的运作方式与手段推动艺术的传播，实现艺术品的商业价值，促进艺术产业的规范化、标准化发展。艺术管理作为一个中间环节和独立环节，虽然不能直接涉足艺术的创作过程，但却能通过其专业职能，潜移默化地影响艺术的发展与走向，促进艺术品内在价值的提升。一件高品质的艺术作品，因其具有较大的艺术价值，而更容易转化为更高的经济价值，从而获得更好的经济效益，这在一定程度上能够助推艺术产业化的发展。而反过来，在专业的艺术管理下所形成的规范的艺术产业运营环境，也能为艺术家孕育出更高质量的艺术作品提供外界环境保障，最终实现作品艺术价值与社会价值、经济价值的最大化。

二、艺术管理的手段与方法

在科技、文化迅猛发展，对外开放持续深入的时代背景下，艺术管理作为一门新兴学科，在艺术、管理等多重领域广受人们的关注和重视，其管理的手段与方法也对当今艺术市场、经济、文化等多方面起到了重要的作用和影响。

在传统的计划经济体制下，行政管理作为主要的市场规范方式，维护着市场的有序运作。但随着现代社会的转型发展，多样的商品类型开始进入市场，比如艺术产业，艺术品作为一种商品形式开始在市场流通。一般性商品与艺术品之间存在着细微差异，一般性商品以获利为其交换的目的，而艺术品的交换又在此基础上增加了审美的需求以及收藏价值、升值的属性。因此，对艺术商品的管理，就不能仅仅满足于行政手段的干预和引导，还需要专业的艺术管理。

艺术管理有其自身的规律和特点，它通过采用专业的、符合时代发展的管理模式与方法对艺术生产、交换、流通等各个环节进行管理与规范。因此，对于市场中艺术的供求关系、艺术品的生产销售渠道与方式原则等，艺术管理者都需要有透彻、深入的研究与认识。我国的艺术管理应该结合社会主义市场经济的国情特征，充分发挥艺术管理对艺术市场的引导，保障艺术市场能够健康有序地发展。而艺术管理的手段、方式、领域是否适宜，决定着艺术市场的状况与未来。

1．行政管理手段

艺术管理作为管理类型的一种，也同样遵从现代管理的逻辑程序，即通过行政手段对艺术品市场进行调控。行政管理手段的特征是具有权威性、强制性、稳定性。对艺术市场中的资源进行有效的整合与监督，并运用计划、组织、协调、控制等行为方式实现对艺术市场的管理，是行政管理的重要内容。这种管理方式因其具有的显著效果，而能够为艺术市场的有序、健康运作提供重要保障。

2．法律保障措施

除了行政手段之外，在对艺术市场进行管理的过程中，还要运用法律手段和途径来规范市场秩序、规范人的活动、规范在艺术流通过程中的各种社会关系，以法律的权威来建立并巩固艺术市场的良好运行秩序。以法律来确保并支撑行政管理手段的有效实施与监管，才能为艺术产业保驾护航。因此，在艺术管理中以法律特有的制约性、规范性、强调性和调节性来管理和维护艺术市场，也成了我国艺术管理中不可或缺的重要手段之一。

3．伦理道德准则

在市场经济环境下，艺术品不再单纯地注重其艺术价值、美学价值，它还被赋予了经济价值。在市场交换过程中，艺术品的价值不再仅仅取决于它的精神文化层面的价值，还要取决于它的商业价值。正因为当今艺术具有极强的社会性，从伦理道德准则层面来规范、约束艺术市场，也是艺术管理的一种必要方式和手段。

艺术品在艺术市场中存在着极强的社会性，干扰了人们对艺术本身的欣赏和判断，这严重影响了人们精神价值取向。然而，作为艺术管理中的重要环节，诸多游走于法律边缘与盲区的艺术生产活动和行为却不受法律手段的制约。因此，在艺术市场中，在艺术产业链条的各个环节中，伦理道德的准则也能对其加以适当的规范，成为艺术管理中一种较为温和的管理方式。

然而，从伦理道德层面对艺术市场调控管理，就要求艺术管理人员自身必须具有一定的素质和修养，因为其道德素养、文化素质、专业修养等都在一定程度上影响着艺术管理的水平和质量。同样，艺术生产者本身也必须做到道德自律。只有做到这二者的有效结合，才能真正发挥伦理道德准则对艺术管理的效用。

4．艺术属性定位

艺术市场中充斥着大量的艺术品，它们的品类和风格也多种多样，每一种类型的艺术品都有着自身的特色与属性。而对于广大受众、广大艺术品消费者来说，因其自身的审美水平不同，他们对艺术品也有着各自不同的偏好。因此，在艺术管理中，对艺术品的品类和风格进行准确定位，并有针对性地管理、销售，就能大大提高效率，为不同的受众甄选不同的艺术品，这样就能使艺术市场更加规范化、有序化，使艺术产品在市场竞争中快速、准确地占领市场，赢得先机。

随着社会的发展与进步，人们的精神文化需求也日益增加。在这种时代背景下，艺术市场也愈发完善和丰富，这就使得艺术管理的重要性越来越突出。艺术市场的日益壮大势必会影响到艺术管理的发展趋势，不断优化、完善、创新艺术管理的途径和方式成了一个需要不断探索和研究的重要问题。

三、艺术管理的对象

当下，艺术管理专业在我国仍然属于新兴的学科和领域，艺术管理的对象也尚不明确，亟待定义。结合理论研究与具体实践经验，我们将艺术管理的对象分为如下几类。

一级核心对象：艺术家、艺术品、艺术机构、艺术流通等。

核心对象是完全依据艺术管理专业领域范围而定义的主要服务对象，这类对象依靠艺术管理，将艺术与社会真正地结合起来，让艺术品和艺术家在社会中占据更大的经济份额、得到更多的政治关注，从而让艺术能真正起到推动社会发展的作用。

二级延展辐射类对象：院校、传媒、赞助商、消费者、税务、交通等各类企事业单位、社会机构以及政府。

这类对象是艺术管理专业侧面辐射到的对象。艺术管理专业应该着力推动各类社会机构和政府对艺术产业、艺术事业、艺术发展的支持，在社会系统合力的作用下让艺术凸显美化社会、解剖社会、批判社会的各种功能。

四、艺术管理的作用

艺术管理的作用是：通过举办各样的展览活动、营销活动，将艺术家和市场联系起来，为艺术家提供良好的创作项目与机遇，为艺术作品选择更好的展示与销售渠道。这不仅支撑了艺术家的艺术创作，实现其艺术作品的艺术价值与经济价值的双丰收，也为市场注入了更多优秀的艺术作品，极大地丰富了艺术市场。目前国内大部分艺术家都不具备专业的营销、公关能力，因此艺术管理者的介入，成为艺术家、艺术品和艺术市场之间的纽带，通过艺术管理者来调动行业内的人力、财力、物力，使得艺术市场的资源被最大化、最优化地开发应用，确保艺术市场的运行更加规范与协调，并实现艺术家的自身利益。

艺术管理不仅作用于市场环节，它在整个艺术产业链条、各种艺术机构中，也都发挥着重要作用。随着时代和受众需求的变化，从艺术品生产到消费，无一不需要进行合理、有序的规划。在经营中积极扩展其销售领域，采用各种方式增加博物馆等不同艺术机构的服务内容，开展各项经营及销售活动，这些都是艺术管理者为实现社会和经济效益的双赢而需要做的工作。