为什么“干活最多”的人往往“拿钱最少”

凭什么不干活的人拿钱多？

老板都是“瞎子”吗？

到底是谁产生生产力？

每个人都想拿更高的报酬，很多人都觉得自己干的活多，理应拿到更多，有的人没怎么干活，他应该少拿。然而自己却没有别人拿得多，于是心里极度不平衡。事实上，薪酬的制定，不一定是按干活的多少分配的。很多人都想不通：为什么“干活最多”的人往往“拿钱最少”？

真正出活的不一定是干活的，很可能是监工的！

——冯晓强

我们从小总是被教育“多劳多得、少劳少得”，应该是干的活越多拿到的工资越高才对。但是，环顾一下你的企业，每天都埋头苦干的人，却不一定是薪水拿的最高的人。因此会有员工跟你说，老板，这些活都是我干的，他凭什么比我拿的多？

要想回答这个问题，首先要知道企业的效率是哪来的，也就是真正出活的是哪些人？弄清楚这个了，企业薪酬制度如何制定你就明白了，不然你真的按照他们要求的“公平”去做了，企业的效率会出现很严重的问题。

比如，你要找几个民工干活，谈好了一天给他们多少钱，但是最后发现三天能干完的活，五天也没干完，为什么？因为他们多干一天就能多赚一天的钱，所以就会磨洋工，这是很正常的。这个问题怎么解决？如果你和这些工人说，你们快点干，你们要有效率，会有用吗？你可以找一个监工的，把活包给他，他去监督那些民工，效率一下就上来了，三天的活没准两天就干完了。

有些员工经常抱怨自己干的活多，却没有干活少的，甚至不干活的人拿的钱多。其实还真不用委屈，真正出活的人还真不一定是干活的人，而可能是监工的人。老板发工钱是该给工人多，还是给工头的多？工人干活，工头不干活，但是真正出生产力的却是工头。所以，生产力出在谁那，谁就应该拿钱多。

工头赚的是“时空角”的钱，工人赚的是“行为”的钱，工头不给你管好“时空角”，工人的“行为”没意义。就像抡锤打铁的不值钱，知道在什么火候打关键一锤的才值钱，能抡锤的人有很多，可以被替代，但是能看准火候的人却不多，难以被替代。所以，即便是抡锤的出了再多的力气，他也没有看火候的人值钱。

钱分好了，企业的效益才有可能得到保障。