员工培训的意义

1．员工培训是人力资源开发的重要途径

人力资源开发的主要途径有员工培训、员工激励、职业发展、员工使用和保护等。其中培训是最常用的手段之一。

2．员工培训能满足企业发展对高素质人才的需要

现代企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,企业的发展需要大量高素质的人才。包括高素质的研究开发人员、管理人员、专业技术人员、生产骨干员工等。按照松下幸之助的观点,人才不是“捡”来的,而是企业自己培养的。因此,企业可以通过培训提高员工的素质,满足企业发展的需要。

3．员工培训能满足员工自身发展的需要

根据马斯洛的需求层次理论,认为需求由低到高可分为生理、安全、社交、尊重和自我实现的需要。尊重和自我实现需求属高层次的精神需求,是员工自身发展的自然要求,它们对人行为的激励作用最大,而这些需求的满足是以自身素质的提高、提升到一定的管理岗位、工作中发挥个人潜能、工作干出一番成就为前提的。这就需要通过培训来实现。

4．员工培训是提高企业效益的重要手段

通过培训提高了员工的工作技能、端正了工作态度、增强了工作责任心、发展了个人工作能力、满足了员工的发展需要,则会提高员工的满意感而激发其工作热情,最终则有利于提高工作效率,节约劳动消耗,从长远来看可以提高企业效益,因而企业领导者应有长远发展眼光,不能仅考虑眼前利益。

5．员工培训是一项最合算、最经济的投资

培训需要大量的投入,这种投入不是费用的发生,而是人力资本投资的一种形式,其投资回报率要远远高于其他物质资源投资。

6．员工培训是企业持续发展的保证

企业持续成长是指在一个较长的时间内,通过持续学习和持续创新活动,形成良好的成长机制,企业在经济效益方面稳步增长,在运行效率上不断提高,企业的规模不断扩大,企业在同行业中的地位保持不变或有所提高。为此也必须通过培训及其他途径提高全体人员的素质,以高素质的员工队伍为保证。