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只有信仰者,才能改变世界

时间:2022-07-09 百科知识 版权反馈
【摘要】:我们知道,所有宗教的创立者都是人,可是宗教为什么能够流传千年?不只是建立国家需要信仰的力量,对于现代企业而言,也需要信仰。改变世界是他的信仰,而他也的的确确通过产品改变了世界,将濒临倒闭的公司变成最成功的企业,被认为是世界上最伟大的CEO。唯有相信,才能有梦想成真的那一天。

我们知道,所有宗教的创立者都是人,可是宗教为什么能够流传千年?

众所周知,刘备是靠卖草鞋出身的,他为什么能吸引这么多的人才追随他?为什么能白手起家,在那个残酷的社会中站稳脚?

正是因为他旗帜鲜明,政治针对性强,有着极强的信仰。刘备出自汉室后裔,打出“汉贼不两立,王业不偏安”的旗号。在正统观念几乎成为社会人们普遍信仰的封建时代,刘备打出一个“正宗汉室后裔”的旗号,更易赢得人民群众的信任和招揽人才。

朱元璋提出了“驱除鞑虏,恢复中华”这种明确的信念,于是,这个信念就变成了一种信仰,激发了汉民族的热情、斗志,才结束了元朝的民族等级制度,使自己成为明朝的开国皇帝。

不只是建立国家需要信仰的力量,对于现代企业而言,也需要信仰。

史玉柱之于巨人、柳传志之于联想、马云之于阿里巴巴、牛根生之于蒙牛、乔布斯之于苹果……他们这些人已经不简简单单地是企业的投资者、决策者、管理者,更是企业的掌舵者和风向标,是员工的信仰和偶像。

乔布斯曾经说过:“活着就是为了改变世界!”改变世界是他的信仰,而他也的的确确通过产品改变了世界,将濒临倒闭的公司变成最成功的企业,被认为是世界上最伟大的CEO。正是因为这样,他也成为了无数人的信仰!

在苹果的新产品发布会上,乔布斯一出场,便有数千人自发起立鼓掌数分钟,他是一个企业家,更是一个明星和英雄。乔布斯为了工作从不取悦他人,甚至对人苛刻,但他的员工无不以在他身边的工作经历为荣,他的粉丝仍然视他为精神领袖。

IT业拿破仑、创新教父、理想战士……当被外界贴上这么多标签时,乔布斯只是淡淡地说:“难道还有其他原因吗?”

“他总是相信,最重要的决定不是你要做什么,而是你决定不做什么。”乔布斯曾经的同事尼豪斯这样评价他。

在创办苹果公司前,乔布斯曾远赴印度寻找“精神指引”。在那里,他成为了一名佛教徒。他把信仰融入了经营中,信仰不仅属于乔布斯,也属于苹果产品。

★ 活着就是为了改变世界!

——乔布斯

刘永好曾说过这样一句话:“企业家都忙着赚钱,不知所累,我们赚了很多钱。赚更多的钱,没有太大意思,当财富和个人事业关联不大时,一定要寻找支撑上升的动力。没有信仰的企业家,或者是没有寄托的企业家,心态肯定不好,肯定会出问题。”

★ 没有信仰的企业家,或者是没有寄托的企业家,心态肯定不好,肯定会出问题。

——刘永好

在谈到自己的成功之道时,稻盛和夫曾经说过:“因为我相信自己,相信自己能够成功。”

如果不是因为对自己的相信,稻盛和夫就不会创立京瓷公司,更不会带领着京瓷跻身世界一流公司的队列中,他也不会成为今天的经营大师了。

唯有相信,才能有梦想成真的那一天。稻盛和夫的这个理念,影响了很多的创业者和企业家,而他的这个理念也是从经营之神松下幸之助先生那里学到的。

20世纪60年代初期,稻盛和夫听了松下幸之助“企业管理的贮存法”的演讲。松下幸之助在演讲中提到了后来著名的“水库式经营”,建水库蓄水,使水量不受天气和环境的左右并始终保持一定的储量。经营方面也一样,景气时更要为不景气时做好储备,应该保留一定的后备力量。

在提问环节时,一位听众问道:“如果能够进行水库式经营当然好,但是现实中不能。若不能告诉我们怎样才能进行水库式经营的办法,那还有必要说吗!”

松下先生回答:“那种办法我也不知道,但你还是要相信储存的重要性,要有不建水库誓不罢休的决心。总有一天,你要用到它的。”

听到这样的答案,大多数人很失望,但稻盛和夫却很认真地记下了这些话。他在《活法》一书中写到:“相反,我受到似乎像电流一般地冲击,因为松下的话,对我来说简直就是真理。”

刘海旭也认为,远大的梦想要有清晰的目标、详细的计划、持续的行动和坚定的信念!能够激发灵魂的高贵与伟大的,唯有虔诚的信仰,为信仰而生让他找到了继续奋斗的动力。

当刘海旭一步步在保险行业创造了很多个“第一”的时候,他更加相信自己了。当他凭借自己的信心不停地去完成一些事情的时候,就慢慢地产生了一种信念,他相信自己就是那个能够改变世界的人。

很多保险公司的老总和刘海旭开玩笑说他是外星人,有些时候他自己也会觉得自己真的是“外星人”,因为他能做到常人无法做到的“去除私欲”,所以他慢慢地对自己所做的事情产生了强大的信念。

这种信念来源于很多地方——责任、胸怀、诚信、激情、自信、专业等,这种信念让他越来越相信自己活着是有使命的。当他懂得了一个人需要有使命地活着的时候,他就慢慢地有了自己的信仰。

他的信仰深植于自己所从事的保险行业。中国有3600多万保险从业人员,未来该何去何从?这需要有远见的企业家去改革、去创新、去尝试;而做第一个吃螃蟹的人,去尝试没有人做过的事情,是要付出代价的!

当刘海旭在经营公司的过程中产生信仰和使命的时候,他决定要做第一个吃螃蟹的人。因为他觉得自己有责任为中国保险代理行业创造一条新路,改变人们对保险行业的偏见,为中国所有保险从业人员找到一条真正适合的职业发展道路和一个为之终生奋斗的事业目标。

对此,刘海旭主张用四个“信”来打造这种文化,进而推动员工更有效地销售保险这一无形的商品。

一是自信。刘海旭经常激励员工“你是世界唯一”,你一定要找到你身上与众不同的、全世界所有人都没有的东西。当你认为自己是世界唯一的时候,做事情就会充满自信;当有了自信之后,你再去做事情,成功的概率就会增加,你就会相信自己的能力。

第二个“信”——相信。当我们完全、真的相信了自己之后,我们就会努力去做。慢慢地,我们就会到达第三个“信”——信念。当你觉得自己一定是那个人的时候,你就会变成“佛”,你会与魔斗——欲魔、情魔、赌魔……当你跟这些魔斗的时候,慢慢地,你就会懂得了如何成为“佛”。

如果我们想把企业真正做大,未来要成就梦想,就要进入第四个“信”——信仰。不但自己要信仰自己,还要让别人信仰我们,我们要成为“佛”;而成为“佛”很简单,一句话就可以概括:放下屠刀,立地成佛(屠刀即名和利)。所以,作为中国的企业家也好,国外的企业家也好,真正放下名和利的是少之又少,而那些极少数做到这一点的人,无不是大成功之人。

有人这样评价刘海旭以及他所从事的事业:

刘海旭是一名典型的白手创业的企业家,在他的世界里,他几乎是无所不能的;在他的人生观中,他看不到任何限制梦想的东西,因为他有足够大的胸怀、有足够大的格局,照亮了所有阴暗,也化淡了所有消极。他用他的精神影响着金诺安康的每一名员工,以及企业的万人团队和每一个人走近他的人,点燃了每一个人潜藏在心底的梦想与激情。

有一次,刘海旭问他的员工“知道你们为什么不能成功吗?”

员工们回答说:“因为我们没有钱……因为我们没有资源……因为我们没有……”

“虽然你们什么都没有,但实际上,一个人想要创业,有没有钱并不是最重要的,最重要的是你一定要有信仰、要有使命。否则,就算你有再多的钱、再多的资源,也无法成功。”

“如果想要创业,有没有启动资金并不是最重要的,重要的是必须要有成熟、独到、可操作性强的思想和方法。如果你有思想,找到合适的时机、找到合适的圈子,那么必然会有人投资你,包括我在内,都非常愿意帮助具备这种条件的人创业成功。”

刘海旭眼中的保险业是一项神圣而伟大的事业,但是很多人都误解了这个行业,扭曲了保险从业者神圣的使命。刘海旭觉得他的肩上承载着一种责任和使命——要改变人们对保险行业的看法,使人们不再贬低保险从业人员。

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