安全生产预知预警活动

安全生产预知预警活动，简称KYT（Kiken Yochi Trainning），是针对生产的特点和作业工艺的全过程，以其危险性为对象，以班组或作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自我管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。

KYT活动一般由5～6人为一组进行，通过四个步骤来完成。

一、现状把握，查找潜伏的危险（有什么样的隐患）

让全体参与者讲出自己察觉的危险。如：在高压线铁塔上涂刷油漆，这项工作潜伏着什么危险。

1.触电的危险；

2.被大风刮落；

3.上下铁塔时可能失足跌落；

4.油漆滴落进入眼睛。

作为组织者的班长，要鼓励大家踊跃查找，综合大家的发言，把各项潜伏的危险整理列举出来。

二、归纳危险的重点，选出重点危险源（这就是危险的重点）

在列举的危险项目中找到重点危险项目，划出重点记号，特别重要的危险项目由大家一起讨论并做出标记，在重点项目中大家一起用“指差呼称”的方法。“指差呼称”是日本企业推行零意外运动的重要活动。“指差”是指用手指指着，“呼称”是高声呼唤。也就是即大家用手指指着同一个地方进行高声呼喊确认。“指差呼称”是一种提高精神状态的有效方法，目的是加强员工的警觉性及提高员工的准确性，加强对重点危险源的认识。

三、对策树立、指定措施，避免危险（你该怎么办）

对于列举的重点危险源，采取具体可行的对策，进行具体的整改措施，如戴绝缘头盔与手套，落实保险绳使用规范，戴上保护眼镜等。

四、目标设定，决定行动计划（我们要这样）

抓住重点危险源和对策措施，制定集体注意的事项和行动目标，选定一句警示口号，大家用“指差呼称”大声说出，表明集体消除灾害的决心，提高警觉度，强化工作的连带性。

以上即为KYT活动流程与形式。这种班组范围内的活动一般用时8～10分钟。活动一方面将安全警示语记入班组活动报告书中，另一方面在班前会或在某项作业前班组全员高声呼喊安全警示语，使每个成员有一个安全的警醒，并逐渐养成安全标准的操作习惯。

KYT活动最具实效性的一点是“预防为主”。通过每一名作业参与人员开动脑筋，认真查找作业项目中可能存在的危险因素，然后因事制宜，制定切实可行的防范措施，构成一个完整、科学、有效的事前、事中、事后控制体系，从而达到防患于未然的目的。此举不仅较高地遏制了事故的频繁出现，还能从思想上让职工警醒，加深印象，促使操作者在实际工作中真正不折不扣地贯彻执行KYT所列内容。如果说KYT是一张治病救人的处方的话，那我们一定要对症下药，把治病的药开齐、开全，不漏过任何一味可以控制病情、消除炎症的药。否则，极有可能铸成大错。