信念和信心

无论是对于一个人还是一家企业，信念和信心都是至关重要的。虽然有信念和信心的支撑也不见得一定会做成事，但如果没有信念和信心的支撑则百分之百做不成事。市场经济是强者生存的经济，面对激烈的市场竞争，如果没有信念、丧失信心，就会满盘皆输。

何为信念？何为信心？我认为信念是一种理想和愿望，是终生追求的目标；信心是为实现理想和愿望、达成信念的持续能力，是一种信力。信念坚，就不疑、不悔；信心大，就能持、能受。前者是不怀疑、不后悔不改变；后者是能坚持、能承受、能精进。二者俱足则会百折不挠、勇往直前。信念是动因，信心是动能。要想干事业，信念和信心缺一不可。

我们的信念就是中国的民族商业必将走向世界，必将在世界的商业之林中占据重要地位。有了如此信念我们就有了动因，但要使目标达成，我们还必须充分地相信自己的能力，无论遇到多大的困难，面对多么严峻的挑战，都能将这种能力持续不断地发挥出来，这就是我们的信心所在。但是，坚守信念，坚定信心，并不意味着盲目乐观，更不是盲干，而是需要智慧的引领，需要对情势进行科学、理性的研判，对主、客观条件进行全面、准确的认知，洞悉利弊、分清优劣、掌握态势、捕捉机会、发挥优势。这样我们才能做到心中有数，胸有成竹。

回想多年以前，大型跨国公司、全国知名商企纷纷在长春抢滩登陆，市场上充斥着“狼来了”的紧张气氛。我们企业虽然在长春，但竞争半径却远远超出了长春，参与到了全国性乃至全球性的竞争。这种本土竞争国际化的趋势，致使我们面临着前所未有的竞争态势，参与到了包括理念、人才、资本、管理、技术、物流、信息等方面的全方位竞争之中。应该说，那时在许多方面我们与先进的大型跨国公司、全国知名商企相比还处于弱势地位。

面对这样的竞争态势，我们没有抛却信念、丧失信心、坐以待毙，而是对市场进行认真的研判，找出利与弊、长与短、优与劣。与对手相比，我们虽然总体上处于劣势，但在某些点、某些方面却拥有着独特优势。比如，我们是土生土长的本地企业，一贯秉承“诚信为本的经营之道使我们拥有先天的消费者人脉；我们有车百商都、卖场三个支点构筑的商业格局，掎角之势的互动效应可以覆盖整个长春；改制后企业和员工的资产关联度较高，结成了利益共同体、命运共同体。应该说，无论是环境还是我们自身，也有许多有利的因素和条件而其中有些根本性的优势是我们所独有的。尽管面临的是更为激烈的市场竞争，但我们信念执着、信心坚定坚持走企业既定的发展之路。我们积极应对挑战、主动出击市场、发挥自身优势，充分利用环境提供的有利因素和条件，实现了企业资本的再聚集、市场的再扩张“狼来了”并没有吃掉我们，而是被我们打跑了；我们不仅顶住了攻击，还杀出了长春、走向了全国。

如今欧亚的经营规模已经扩展至全国8省18市近百家门店，跻身中国企业500强，在全国商业领域具有重要影响。我们将带领全体员工继续坚守信念、坚定信心让企业在适应市场的基础上更加适应，在现在发展的基础上更加发展，在今后十年、三十年之中，仍与市场俱进，领跑市场，实现欧亚集团走向世界的伟大理想。