如何拒绝员工的加薪要求

作为一个领导者，当你的公司正面临利润滑坡、预算紧缩情况时，你的下属向你提出合情合理的加薪要求时，此时答应下属的加薪要求是不可能的事，但是一口拒绝是不理智的，下属很难接受你的这种冷漠态度。那么，拒绝下属的加薪要求如何做到既合情合理又不影响下属的情绪呢？

应对这种情况最有效的方法就是委婉地拒绝。当下属向你提出要求时，你最好请下属坐下来，听他说说想加薪的理由，让自己了解下属的问题所在。这样也更有利于你从对方的角度看问题，从而有针对性、有说服力地阐明拒绝理由。下属谈完理由之后，你可以先肯定下属的工作能力和对他的良好印象，然后说明公司目前遇到的经济困境和公司的发展远景，巧妙而委婉地否定他目前的加薪要求。希望他立足长远，以后公司境况好转，加薪是很有希望的。如果你能本着设身处地的态度为下属着想，给出合理的拒绝加薪的理由，让下属明白你这样做不是独断专行，而是事出有因，相信你一定能获得员工的理解和谅解。

此外，企业可将加薪换成其他奖励方式。加薪与不加薪的区别在于：加薪能增强员工的工作积极性。而要达到这个目的，不一定非加薪不可。作为领导者，如果员工要求加薪时你打算拒绝，又不想打击员工的工作积极性，不妨尝试将加薪换成其他奖励方式，比如为员工提供难得的培训机会；或者为员工提供良好的发展空间，让员工在公司内部发挥更大的作用等。想必有上进心的员工都会欣然接受这种奖励方式。而且，这样也能让员工觉得工作除了获得金钱外，还会获得更多有价值的东西。这样做不论是对员工还是对公司，都是有益无害的。

所以，总经理在拒绝下属的加薪要求时一定要讲策略、讲方法，不要一口否定，方法得当你将会取得意想不到的效果。