【摘要】：没有人不愿意得到别人的赞扬，领导者也是一样。过多的甜言蜜语容易使领导者昏了头脑，认为对他毕恭毕敬、阿谀奉承就等于佩服他，因而对这种人恩宠有加，大加赞赏。无疑，这种做法会助长阿谀之风。以下几种方法可以帮你对付阿谀奉承者：小心对待对于那些确有较强能力但却喜好溜须拍马的人，你一定要小心。
没有人不愿意得到别人的赞扬，领导者也是一样。过多的甜言蜜语容易使领导者昏了头脑，认为对他毕恭毕敬、阿谀奉承就等于佩服他，因而对这种人恩宠有加，大加赞赏。无疑，这种做法会助长阿谀之风。
作为总经理，你应该保持清醒的头脑，以免被阿谀奉承者拍晕，进而造成无可挽回的过失。以下几种方法可以帮你对付阿谀奉承者：
（1）小心对待
对于那些确有较强能力但却喜好溜须拍马的人，你一定要小心。因为这些人可是些巨型“炸弹”，弄不好会造成极大麻烦。对待这种人，首先你要依据他们的实际能力委以相应的职务。起码在他们的眼中，你不能成为不识才的领导者。这样既能调动他们干工作的热情，也能带动一批人。
（2）有效利用员工
对于能力一般而有些奉承爱好的员工，不好简单辞掉，也不能委以重任，可根据他们的实际能力安排适当的工作，既有效利用，又不能让其坏了你的大事。
（3）对自己有一个正确的评估
领导者对自己的身份、地位、能力、性格、长处、短处等应有一个较为切合实际的自我评价，这样你才会分清哪些称赞是真心的，哪些是过了头的。尤其是要检讨一下自己的缺点。
（4）请君走人
谁不愿意被人奉承、恭维呢？明明知道奉承话听来顺耳却能害人，但是听起来还是很受用。对于那些专门溜须拍马、奉承领导而毫无其他能力可言的人，方法最简单：请君走人。
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