未雨绸缪，从容应对

要居安思危，未雨绸缪。

1971年5月，日本外汇储备达到了60亿美元。当时日本麦当劳总裁藤田田先生就预感到，很快日本的外汇储备将突破100亿美元。到那时，无论愿意与否，日元都必须升值。

于是藤田田立即开始公司的内部调整，将出口科的人员减到只剩经理、顾问经理和打字员3个人，剩余的职员全部合并到进口科。他没有撤销出口科，还保留了3个人，是因为他还有自己的打算。

这个时期的经济发展繁荣，只要愿意出口，再多都可以。然而藤田田却搞内部的调整，因此引起了职员的强烈不满。按照他的指示，出口科只留了3个人，以后的业务只保留一小部分，其他的则全部停止。

“经理，日元升不升值还是未知数，您怎么能抱着侥幸心理呢？”

“经理，您是让我们白白丢掉赚钱的机会吗？”

业绩突出的职员甚至哭着向藤田田抗议。

“我即使不赚钱也不希望做亏本生意。现在接出口业务，将来一定会吃大亏的。”藤田田用这些话来应对职工们的抗议。

“正是因为你停止了出口业务，我们才接到一笔500万美元的生意，感谢你让我们小赚一笔，还请你不要生气。”

他的关系银行也来质问他：“为什么要停止出口业务？”

“为什么这么做嘛，是因为社会马上要发生动荡。”藤田田回答。

银行里的人一副不相信的样子。

藤田田只相信数据，数据是最可靠的。

6月份，日本的外汇储备又增加了6万美元，达到了70亿美元。危机已经近在咫尺了。

到了7月份，外汇储备达79亿美元，美元还在不断地涌入日本市场。

之后在很短的时期内，美元贬值，日元升值，这正是大多数人没想到而早在藤田田先生料想之中的。很多日本企业因为这一变化而亏了老本，而藤田田先生却以他惊人的预见力避开了这场灾难。

经济形势复杂多变的今天，企业应该强化危机意识。企业的全体员工，包括高层管理者和一般的员工，都应该居安思危，将危机的预防作为日常工作的重要组成部分。只有随时预防可能出现的危机，才能在危机到来时从容应对。