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陶行知的四块糖

时间:2022-07-07 百科知识 版权反馈
【摘要】:滴水穿石,胜过暴雨,和言良语,潜移默化。王友惊愕地接过糖果,目不转睛地看着陶行知。这时,陶行知又掏出一块糖果放到王友的手里说:“我已经调查过了,你打同学是因为他不守游戏规则,欺负女生。你砸他们证明你很正直善良,并且有跟坏人作斗争的勇气,应该奖励。”

滴水穿石,胜过暴雨,和言良语,潜移默化。

陶行知先生在当校长时,一天,他在校园里看到学生王友正想用砖头砸另一个同学,陶行知看见后立即制止了他,并让他放学后到校长室去。

放学后,王友早早地来到校长室门口准备挨训。陶行知过了一会儿才回来。他一看到王友,就掏出一块糖果递给他,说:“这是奖给你的,因为你按时来了,而我却迟到了。”王友惊愕地接过糖果,目不转睛地看着陶行知。这时,陶行知又掏出一颗糖果递给王友,说:“这块糖果也是奖给你的,因为当我不让你再打人的时候,你立刻就住手了,这说明你很尊重我,我应该奖励你。”王友更惊愕了,他不知道校长到底想干什么。这时,陶行知又掏出一块糖果放到王友的手里说:“我已经调查过了,你打同学是因为他不守游戏规则,欺负女生。你砸他们证明你很正直善良,并且有跟坏人作斗争的勇气,应该奖励。”此时,王友已泣不成声了:“校长,我错了。不管怎么说,我用砖头打人是不对的。”

陶行知满意地笑了,又掏出一块糖果递给王友,说:“你能正确地认识错误,这块糖果值得奖励给你。现在我已经没有糖果了,你也可以回去了。”

想要教育好一个员工,首先领导者要树立平等的心态,有宽容的胸怀,对事不对人。凌驾他人之上的斥责只会产生相反的效果,教育员工更是如此。所以,教育下属时不应用训斥、苛责等伤人自尊的方式,而应平心静气,用换位思考、旁敲侧击、对比设喻等方法打动对方。很多时候,微笑比严酷更有力量,赏识比批评更具激励作用。

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