先有司，赦小过，举贤才

先有司，赦小过，举贤才

仲弓为季氏宰，问政。子曰：“先有司，赦小过，举贤才。”曰：“焉知贤才而举之？”子曰：“举尔所知；尔所不知，人其舍诸？”

——《子路篇》13.2

【译文】

冉雍担任季氏的总管，向孔子请教从政之事。孔子说：“首先让各级官员承担各自的职责，不计较细微的过错，提拔优秀的人才。”冉雍又问：“如何才能识别出优秀人才而提拔呢？”孔子说：“提拔你所知道的；你不知道的，别人难道会舍弃吗？”

笔　记

“先有司，赦小过，举贤才”，的确是管理的重要法则。对于今天的企业管理者来说极其有用。很多企业存在的问题通常是，各级管理者不知道自己应该做什么，或是无法积极主动地履行职责。还有一些管理者则关心下属犯下的细微错误，并抓住这些小的过错不放。对于提拔优秀人才更是绝口不提，他们担心有能力的下属将会替代自己。

而“先有司，赦小过，举贤才”正是针对这些问题的，首先让各级管理者明白自己的工作职责，让他们忠诚于自己的工作。其次，将眼光集中在重要的工作和任务之上，而不在那些无关大局的细微之处浪费时间和精力，不去计较员工们的小过错。最后，注意人才的选拔，将真正有能力的人提拔到重要的工作岗位上来。

关于如何提拔人才，冉雍有一个疑问：管理者不可能知道所有的优秀者，那么应该如何提拔呢？孔子则告诉他提拔那些自己能够认识和接触到的优秀之人，至于那些你不认识或是接触不到的优秀员工，其他人会接触并且推举。

行动指南

如果你是一名企业高管，你应该做的是：

第一，明确各级管理者的工作职责，并且要求他们严格履行自己的职责。

第二，不计较员工们在工作过程中犯下的小错误，为他们提供更多的机会，使他们敢于挑战和克服困难。

第三，选拔你所认识的优秀人才，为他们提供良好的平台，使他们释放出最大的价值。