马云“玩游戏”

从来没有人想过阿里会涉足游戏产业，但事实却已经发生了。2014年1月8日，在中国移动游戏产业高峰会上，阿里巴巴集团宣布将推手游平台，阿里数字娱乐事业群总裁刘春宁披露：手机游戏是移动时代最核心的用户需求，阿里手游平台战略，目标是打造更加健康、开放、共赢的游戏生态链。

一直以来，马云对于包括游戏在内的娱乐产业都并不支持，因为这有悖马云的商业理念。马云从做电子商务开始，再到淘宝平台，都以创造价值、建立生态、维持秩序为目标。在很多人眼里，马云并不是一个纯粹的商人，而是有比赚钱更高层次的觉悟。

马云在个人意愿上是不愿意做游戏的，但是没想到的是互联网行业的边界如此模糊，一个社交软件（腾讯微信）不仅有可能颠覆电商，还通过手机游戏来威胁阿里在移动端的布局。早期是腾讯一直在挑战阿里，财付通、拍拍和易迅，和阿里的布局如出一辙。马云虽然被迫应战，但是并没有让阿里脱离本来的发展轨迹。

但是今天，战火已经彻彻底底烧到了阿里家门口，马云也不想再忍了。此次进军手游市场，与其说是想从手游市场分一杯羹，不如说是因为腾讯的威胁，让马云不得不做出改变。移动互联时代，竞争的残酷性超出想象，一点点失败都有可能让阿里毁于一旦。

阿里明确指出，“对腾讯游戏一家独大，对游戏生态的破坏很不满”。马云更是开出了充满诱惑的条件：采取7∶2∶1的分成模式，其中游戏开发者获得70%收益，阿里获得20%收益用以覆盖成本，其余10%捐助给教育基金。

在盈利模式中不难看出，马云不惜采取损人不利己的方式，以高额的分成模式来拉拢游戏产品和开发者，为阿里游戏平台快速积累产品资源、提升人气。马云一开始就打破了业内1∶9的分成模式，占据了主动，即便是腾讯也被迫改变手游策略，修改了合作方式。加上马云的一番言论，直指在游戏领域名声不佳的腾讯，阿里涉足游戏立即变得师出有名。

实际上，阿里进军手游市场并非偶然，一切都是必然。如果说马云真的对利益毫不在意，恐怕也没有人会相信，手游市场的增长是无法改变的事实。根据《2013年中国游戏产业报告》显示：2013年，中国移动游戏市场实际销售收入112.4亿元人民币，比2012年增长了246.9%。

即便不在乎自己盈利，马云的底线也是阻碍马化腾赚钱。其他游戏厂商没有腾讯的用户资源，但是阿里却并不缺这些。阿里巴巴拥有超过7亿的淘宝用户以及近9亿支付宝用户。如此庞大的用户资源，如果不用来做些什么，才真的是暴殄天物。而移动游戏市场井喷后，腾讯野心勃勃，想要再创一个移动游戏帝国。虽然说是游戏领域，但归根到底也是移动互联网的一部分，阿里本来就不占优势，更加不得不防。

根据阿里数字娱乐事业群总裁刘春宁的对外说辞：“阿里巴巴将以全平台的自由流量与外部流量，全力支持手机游戏平台的运营，其中重点打造精品游戏的营销推广与分发。”全平台的支持说明了阿里对于手游下了多么大的决心。

阿里的全平台包括了支付宝支付、淘宝虚拟货币交易、大数据统计服务、阿里云数据等等。如果能够与手游业务结合起来，可以想象今后开发者提供游戏之后，除了接入阿里旗下的社交工具来往、陌陌等，甚至可以直接在淘宝开辟一个子频道作为手游平台，用户也可以直接通过支付宝完成游戏充值，同时还可以享受阿里电商的其他服务。在做平台方面，马云的经验要比马化腾丰富得多。

阿里的手游平台不仅可以与腾讯争夺用户，还能圈住已有的用户。就好比马云推出来往一样，阿里并不贪图来往能够与微信分庭抗礼，只是希望能够通过来往延缓用户迁徙，留住更多的电商用户。阿里手游平台的战略意义也是如此，其主要作用是防御。腾讯在游戏领域的优势，并非阿里简简单单推出一个手游平台就能够抗衡的，但是如果不这么做，那么就只能看着用户慢慢地流向腾讯。

何况阿里并非没有做手游的资源和实力，也许让阿里去做客户端网络游戏，阿里可能做不好。但是手游竞争才刚刚开始，只要真正投入精力去做这件事，阿里在手游领域也有极大的发展空间。