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马化腾的实用主义

时间:2022-07-06 百科知识 版权反馈
【摘要】:马化腾更在乎的是实用精神,腾讯虽然已经成为一个世界级规模的企业,却总是被业内戏称为“只会抄袭和模仿”的公司。马化腾并不愿成为所谓的“全民公敌”,可当他想从实用主义开始转变时,就必然会遭遇马云这样的理想先驱。现在马化腾想往上走,高举高打的马云看到基础扎实的马化腾,不禁感受到威胁,只能拦着马化腾的路。

马化腾更在乎的是实用精神,腾讯虽然已经成为一个世界级规模的企业,却总是被业内戏称为“只会抄袭和模仿”的公司。马化腾在互联网领域被称为“全民公敌”,意思是凡是互联网企业在做的事,马化腾都要做。然而马化腾从来不在意这些骂声,对于他来说,实用才是关键,什么有用就要做什么。即便现在看起来没用,但是以后也会有用。

2011年1月,腾讯发布即时社交工具微信,对米聊、飞信、中移动等运营商造成极大冲击;2011年4月,腾讯视频上线,借助QQ以及腾讯游戏大力宣传,向土豆、优酷、搜狐等视频巨头发起挑战;2013年9月,腾讯收购搜狗,改变搜索格局,遏制奇虎360,染指百度的蛋糕;2014年2月,腾讯入股大众点评网,重新发力本地化团购。

在外人眼里,马化腾是一个追求利益的人,哪里有利可图,马化腾和腾讯就跟到哪里。但作为一个真正的企业家,这并不能成为缺点。腾讯几乎什么都不是第一个做,但善于后发先至,这与马化腾的性格分不开。在腾讯内部,任何一个项目都有两个甚至更多团队同时进行,马化腾不相信谁的创意是最好的,他只根据比较来做决定,所以腾讯是一个效率很高的企业。

正因为这种行事风格,腾讯一直都想做的一件事就是社会化,将所有的这些东西都融合在一起。比如打通微博和QQ空间,改造视频业务和腾讯影音,打通流量广告资源等。你在微博或QQ空间发布的内容,会同时同步到腾讯的另一平台,甚至几个平台,极大地提高信息流动效率。

相比其他竞争对手,腾讯的盈利手段还少得多,并非腾讯缺乏盈利手段,而是还有待挖掘。马化腾如今所做的事正是让腾讯的资源做到物尽其用。据腾讯介绍,以社交广告为例,腾讯社交广告的点击成本低于业内平均水平40%以上,注册成本则低于业内平均数60%。腾讯的利润空间还有很多,把这些都发挥出来,并不比进入一个新兴市场差多少。

马化腾的这种思路,并不像马云追求本质上的变化,而是追求效率的提升。马化腾是一个专业的计算机精英,正如计算机的本质就是为了提高效率,作为IT人,马化腾也延续了这种精神。

曾经的腾讯像是一个破坏者,而如今的腾讯已经不再需要通过破坏去建立优势。就像马化腾说的:“12年前,我们创业之时像是种下了一棵果树,当时关心的是果树能否赚钱,而12年后,当果树开始越来越多,我们开始关心的就变成了果园的气候是不是适宜。”

马化腾并不愿成为所谓的“全民公敌”,可当他想从实用主义开始转变时,就必然会遭遇马云这样的理想先驱。如果说马化腾一直以来都在打基础,那么马云就是在搭天梯。现在马化腾想往上走,高举高打的马云看到基础扎实的马化腾,不禁感受到威胁,只能拦着马化腾的路。

虽然说,未来一定是理想主义与现实主义相结合,但是处于两端的人也肯定会有一场较量。马云和马化腾正是如此,理想与精神的不同角度,注定他们行事的路线不一样,而终点一样让他们走到了一个相交的路口。

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