员工跳槽的原因

上海的专才管理顾问有限公司曾经做过一次大范围的调查，调查研究发现员工跳槽主要有六大诱因：

毫无疑问，谋求高薪一直是职场人士跳槽的第一动因，道理很简单，物质社会，人们就是为了挣钱才出来工作，越是艰苦的工作越需要高薪的支持，这在劳动经济学上被称之为“补偿性收入”，以前很多外企将高管从国外派驻中国工作，需要支付“艰苦地区工作补贴”，因为当年我们国内的工作环境、饮食、生活存在诸多不便，当然，如今没有任何补贴，很多外籍高管还不愿意走，这是因为我们国内的工作环境大大改善的缘故。

虽然升职就会加薪，但是，有些人更注重职位的发展。其实职位的发展，极有可能带来薪酬的增加，这是唇齿相依的关系，如果职位没有得到跃迁，薪酬就很难有大的突破。

比如一位担任很多年部门主管的人回到家，老婆跟他说：“你看别人都当经理了，就你还在当主管，太过不去了吧！”于是他就果断地跳槽了，虽然很多人的能力不能当经理，但是他会因为周边的压力，为了获得一个高职位而跳槽。

上述情形也许就是“彼得原理”所描述的那种“任何人都有可能被提拔到其无法胜任的岗位上”的情形，而且这种跳槽也许是对个人和用人单位都是没有任何价值的，甚至由于不胜任而成为一场“灾难”，但是环顾周遭则是极有可能发生的。

由于城市的扩张，上下班路途很远，成为引发员工跳槽的又一个重要原因。很多员工愿意到繁华的都市和高档的写字楼里办公，如果上班需要换乘几次车，或者住处和通勤班车距离非常远、很不方便将是导致员工跳槽的一个重要因素，毕竟一年365天刮风下雨交通问题是一个非常值得考虑的因素，也是企业福利设计过程中必须优先考虑的问题。

记得福特公司的老板老福特曾经说过，在一个单位最长的时间不要超过五年，第一、二年是在学习熟悉，第三、四年是在为企业奉献，第五年就该走了，因为“朋友的朋友是朋友，朋友的敌人是敌人”的缘故，鉴于政治网络已经构建，如果需要斩断这个网络，那就必须跳槽了，所以跟上司、下属、同事的关系搞僵极有可能导致员工跳槽，特别是优秀的人才往往个性很强，在一起工作难免发生矛盾。

很多人才有许多特殊的需求，比如大学老师为了解决副教授、教授职称而跳槽，有的为解决户口、住房等问题而跳槽。

比如遭到上司的性骚扰，或者是夫妻原在一家单位，离婚了就觉得在一起工作尴尬等原因，其中一方就跳槽；也有的是原本是同事结果日久生情要结婚了，但公司的规定是“夫妇不得在同一家单位工作”，于是其中之一就不得不离开等等。

上述各项原因中，薪酬因素排在第一位，当年调查的统计数据占40%多，可见大多数人跳槽，是因为对薪酬的不满意。

一般来说员工在企业中获得了较多的薪酬，他会有较高的满足感和满意度，这种满足感是他感到自己得到了企业对他价值的认可。员工在企业中一个月拿两万和一个月拿两千所能感受到的老板对他的关爱程度、认可度以及他所感受到的企业对于他个人的价值的判断是完全不一样的，这些都和钱有关，对一个员工的认可，光在嘴上说而不付诸于行动是没有用的，基此可以得出结论是，留住人才主要是靠“票子”和“位子”，而这两者之间又是彼此不可分离的，所以还是那句老话：钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的。