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根据学生期望确定代言内容

时间:2022-07-04 百科知识 版权反馈
【摘要】:代言人面对的是学生,摸清学生的口味,才能呈上可口的大餐,同时,代言人作为企业的形象代表,其首要任务就是将企业希望传递的信息精准、精彩地传递给同学们;学生的期望是代言的基点,代言的内容符合学生的期望,才会触发他们进一步了解企业的脉门,企业的信息才会更加全面有效地被接收。根据调研显示,在进行择业的过程中,同学们对于“薪酬福利”的关注始终是重中之重,高居榜首。

代言人面对的是学生,摸清学生的口味,才能呈上可口的大餐,同时,代言人作为企业的形象代表,其首要任务就是将企业希望传递的信息精准、精彩地传递给同学们;学生的期望是代言的基点,代言的内容符合学生的期望,才会触发他们进一步了解企业的脉门,企业的信息才会更加全面有效地被接收。简言之就是学生期望看到什么,你就应该代言什么。那么,同学们都在想些什么呢?

根据调研显示,在进行择业的过程中,同学们对于“薪酬福利”的关注始终是重中之重,高居榜首。在工作中获得的生存保障以及对工作环境的安全性考虑,是每一个人最基本的需求,也是大部分公司的政策中都会涵盖的内容。在公司的政策中一般会对薪酬福利、工作环境等一系列条件进行描述,在代言人宣讲的过程中应清楚而合理地对描述政策内容,尽量使用简单明了的表达方式。

在工作中获得的生存保障以及对工作环境的安全性考虑,是每一个人最基本的需求,也是大部分公司的政策中都会涵盖的内容。

其次,同学们对“个人成长”的关注热度不减,紧随“薪酬福利”之后,随着学生与企业接触机会的增多,在个人发展方面的思考也更加深入、全面,其需要的信息也更加具体、细致。很多代言人将这种需求简单的理解为对成功的渴望,因此过分地展示个人的成就,标榜自己的成功,鼓吹自身的能力,但却忽视了对公司晋升发展、培养机制与相关政策的介绍。结果是大家往往记住了一个成功的个例,但却未能将其与企业的平台优势联系起来,宣传效果大打折扣。

再次,“公司发展前景”等因素近年来越来越受到同学们的重视,对于公司发展前景的关注是学生基于自身发展的长远考虑,并影响员工在公司发展的稳定性、投入度与忠诚度,而这部分内容也是代言人在宣讲过程中最难和同学产生共鸣的部分。代言人自身需要对企业的愿景与目标有着深刻的了解与理解,并通过深入浅出的描述来感染同学,让同学们对企业寄托更加长远的期望,愿意将自己的职业发展投入到企业战略目标的达成中,和企业同进退。

同时,对于企业所属行业的关注也成为同学们择业的趋势,最直观的体现是互联网行业的快速发展对人才具有强大的吸引力,传统行业如制造业等则显得较为平淡。然而随着互联网与各行各业的结合更加紧密,思维方式、经营模式的转变也会催生更多细分的行业领域,带来不同的机遇与优势。因此,代言人在宣讲公司发展前景时,也需要深入剖析与挖掘所属行业的潜力与趋势,传递出顺势而为必有所成的气魄,将个人置于行业的洪流中,激发同学们的弄潮之志。

此外,不论讲得多好,对于真实的情况,同学们始终是未知的,为了增强可信度,一些财大气粗的企业往往会展开多种多样的Open Day,或者不惜报销车马费安排同学实地参观,让同学们可以通过亲身经历感受宣讲的真实性。但是并不是每一家企业都有这样的财力,更何况本来也有更经济的解决方法。经济的解决方法也就是带一个活生生的案例,通过案例增强所有宣讲内容的可实现性,那个活生生的案例一般是本校校友,而对于初创型企业,创始人的现身说法,展示其个人魅力,并诚邀同学共谱企业传奇,这种做法也非常具有说服力与感染力。

关于这部分的内容,在第二节会详谈,在此就不做赘述。

总之,在参加校园招聘宣讲会时,同学们往往是带着疑问而来,并期望从代言人那里获得更多具体的介绍与验证。如果代言人无视这些期望,那么代言的内容就成了空中楼阁,甚至会让人怀疑公司的诚意与重视程度。

除此之外,代言人在宣讲的过程中也需要避免以下误区。

误区一:吞吞吐吐,模糊带过

例如,对于公司的薪酬保密,本无可厚非,但是在校园招聘中,各大企业的薪酬待遇都是比较透明的,即使不在宣讲会上说明,在最后offer阶段也一定会谈。明白地亮出自己的待遇,才能让同学没有后顾之忧的选择。部分企业对这一块内容吞吞吐吐,或者用所谓的“有竞争力”模糊带过,这让同学对于这份工作是否能够满足基本需求都产生了质疑,或者是对“有竞争力的薪酬”这个词语充满遐想,真正入职时又难免和预期不符,反而产生了离职风险。

误区二:过分强调待遇

待遇与最基本的需求相连,如果有好的待遇固然可以吸引更多的同学,但是过分的强调待遇,让选择你的同学只是为了你的待遇而来,那就得不偿失了。任何一个公司,都不希望自己的员工仅仅是为了享受公司的福利待遇,而是希望员工能够将自己的职业生涯投入到对公司目标的达成中。可以强调待遇,但是对待遇的强调一定不能超过对于公司愿景和目标的强调,如果对待遇的强调超过了公司的愿景和目标,那么吸引到的人将更多的是只在乎待遇的人,皆是为“逐利”而来,又怎么挑选出愿意为公司长期奉献的员工呢?其实,待遇问题并不能解决所有的问题,它只是一个关键的因素,提升同学们对企业的认同还可以通过以下途径:

通过公司愿景满足自我实现需要,与前文提及的“企业发展前景”相同,对于愿景与目标的认同是更加深层次的认同,在公司的愿景与目标中找到自己的位置与未来,比任何眼前的短期收益都更加激动人心。

通过公司声望满足社交需要、尊重需要。社交需要和尊重需要在职场上主要通过声望来实现,简单来说是工作有个好名声。一份好名声的工作,也就是在员工加入公司后,他愿意很自豪地向亲朋好友介绍自己的公司,描述自己的工作,同时,亲朋好友也很认同这个选择。很多大企业自身的产品品牌比较强势,加入这些公司一定会给员工带来声望,这也是很多人对大公司趋之若鹜的原因。小公司与大公司不同,小公司想要让员工感受到自己的声望,则需要从两个方面着手。

打特色牌。任何一个公司,只要存在就一定有它的特别之处,只要将这些特别之处挖掘出来,并向同学告知,这样可以提高声望,比如一些公司规模不大,但是他是所在的领域领头羊;一些企业刚刚成立根基不深,但他所在的行业却是朝阳产业,企业成为“风口的猪”指日可待。

借用普世价值提高认同。普世价值,泛指那些不分领域、种族,任何人都认同的价值理念,是对人性中善的褒奖和恶的摈弃。例如“公平正义”,任何人都渴望公平正义。如果一个企业在宣讲过程中能够自然地流露一些普世价值,那么同学们的信任感会不自主的提升。这就是为什么很多企业都要强调一些“公益活动”,因为公益活动正是一个非常好的契机,展示社会责任感和公德心,从而提升企业的声望。

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