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拓展港城一体化,加强对互动发展领导

时间:2022-07-03 百科知识 版权反馈
【摘要】:一、拓展港城一体化,加强对互动发展领导港城一体化的实质就是通过建立协调机制,科学配置区域要素和资源,理顺港口和城市的内在关系,将两者整合为步调一致、共生共荣的利益共同体。港城一体化、港口城市互动发展是一项综合性工程,涉及很多部门和单位,有很多矛盾要协调,必须进一步统一思想,创新机制体制,理顺管理机构,加强对港城互动发展的领导。

一、拓展港城一体化,加强对互动发展领导

港城一体化的实质就是通过建立协调机制,科学配置区域要素和资源,理顺港口和城市的内在关系,将两者整合为步调一致、共生共荣的利益共同体。随着经济全球化和区域经济一体化的不断加深,港城一体化发展的趋势日益明显,已经成为港口城市和区域振兴崛起的强大动力。

在新的时期,宁波要坚决贯彻“港桥海联动”战略,进一步发挥港口、大桥、海洋的资源优势,拓展港城一体化内涵,提升港城一体化层次。首先,要进一步推进港口与产业一体化。要走新型工业化道路,加快新型临港制造业发展,推进清洁生产和循环利用;发展高端临港服务业,抢占区域服务业发展制高点;利用区港联动有利条件,继续推进外向型经济发展,积极参与世界经济分工,谋取更大的产业发展空间。其次,要进一步推进港口与城市功能布局的一体化。宁波要围绕建设国际性港口城市目标,必须打破旧观念,确立“港即是城”和“城即是港”的新理念,着力开拓整个陆相经济腹地和海相经济腹地,使所在城市成为“大港区”,使邻近区域成为宁波港口城市“功能区”。再次,要进一步推进港口与基础设施一体化。交通、资金、人才、土地等要素资源首先保证港口的发展,努力促进港口进一步开发利用。要尽快启动一批要素资源建设项目,确保港口的可持续发展。最后,要进一步推进港口与城市战略目标的一体化。借鉴国内外相关港口城市的经验,以国际先进城市为标杆,大力推进城市国际化,努力在港口国际化、经济国际化、教育国际化、城市人口国际化等方面有若干重要突破。

港城一体化、港口城市互动发展是一项综合性工程,涉及很多部门和单位,有很多矛盾要协调,必须进一步统一思想,创新机制体制,理顺管理机构,加强对港城互动发展的领导。

(一)加强领导,提高认识

在港口下放地方管理后,要转变政府职能,积极推进并进一步理顺港口行业政企分开、政资分开、政事分开和政府与行业组织的分开,从而提高港口整体综合实力和国际竞争力。借鉴发达国家管理港口的经验,成立宁波港口发展委员会,进一步加强对港口、港口经济和城市发展的领导;聘请有关专家组成顾问组,研究港口建设与港口经济发展方面的重大问题,为港口发展决策提供咨询服务。同时,加大宣传力度,引导全市上下深化对港口城市发展规律的认识,不断增强抓住机遇加快港口城市发展的自觉性。

(二)创新港口管理体制,推进港口向自由港转变

当前宁波港区周围有宁波保税区、出口加工区、保税物流园区和梅山岛保税港区等多个特殊监管区域,但功能尚未得到完全发挥,与港口的联动程度还不是很高。应积极借鉴香港、新加坡汉堡等城市的“自由港区”建设经验,把宁波港打造成为特色鲜明、体制开放、布局合理、运作高效、充满活力、与国际接轨的自由港。

(三)完善运行机制创新,加速宁波、舟山港口一体化进程

整合宁波、舟山港口资源,加快推进两港一体化进程,是省委、省政府的重大战略决策。但是到目前为止,宁波—舟山港港口一体化建设主要体现在两港原有名称“宁波港”和“舟山港”的撤销和“宁波—舟山港”新名称(2006年1月1日正式启用)的挂牌等,两港的管理未发生实质性变化。要打破行政区划界限障碍,解决管理体制问题,使宁波—舟山港管理委员会逐步成为一个正式的管理部门,逐步实现宁波—舟山港区的港政、航政、海事、海关、边检、商检等各方面的统一管理、协调合作,提高整体竞争力。

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