首页 百科知识 畜牧信息化切入方法

畜牧信息化切入方法

时间:2022-07-02 百科知识 版权反馈
【摘要】:近几年,信息化建设作为提升企业或行业的管理水平,作为提升企业或行业的竞争能力,作为现代化、正规化、标准化的管理措施或手段越来越得到各级政府、广大企业的重视。在各地市畜牧信息统计分析系统的基础上,建立各省、乃至国家的畜牧信息统计分析系统。简单地说,畜牧企业的信息化分成两大部分,即ERP部分加上CRM和MIS部分。

近几年,信息化建设作为提升企业或行业的管理水平,作为提升企业或行业的竞争能力,作为现代化、正规化、标准化的管理措施或手段越来越得到各级政府、广大企业的重视。

我国畜牧行业的政府职能部门与企业也不例外,信息化建设在全行业从政府职能部门到各地、各类企业都在方兴未艾地开展起来。但是畜牧行业及企业,包括各级职能政府部门,在从事信息化建设过程中是否非要重走其他行业、企业信息化的发展道路呢?

畜牧行业是一个具有独特内容及特点的行业,其独特内容在于管理的对象也是具有生命的活生生的生物,也具有生、老、病、死的轮回周期,既然畜牧行业存在自身的特点,信息化建设就要围绕着这些特点展开。信息化发展的模式也应和其他行业信息化发展模式不尽相同,否则,如何体现畜牧行业的特点,如何将畜牧行业成熟的业务模式、流程、规范带入到信息化体系中?

1.各级政府畜牧行业管理部门的信息化切入点。我国畜牧业的最大特点是多种业态同时并存,组成完整的符合我国国情的畜牧生态养殖环境。以大、中型国营、集体、私营养殖场为行业发展龙头,以更为广大的个体养殖、中小型股份制养殖场规模养殖为基础,就形成了我国畜牧行业的养殖格局。

各级政府历来对畜牧行业的健康发展极为重视,成立有相关的各级政府职能部门分管畜牧行业、产业的发展与建设。在整个社会信息化浪潮中,畜牧行业主管部门的对畜牧信息化的规划和建设绝不应该脱离行业监管的特点,要从政府职能主管部门的业务特点出发,从政府职能部门服务于畜牧企业的功能出发,从政府职能部门的本质出发,规划信息化建设的体系及内容,而不是脱离实际的,搞什么形而上学的,没有突出畜牧行业政府监督、协调、统筹等特点的系统功能。

要统筹规划和建立国家、省、市、县四级畜牧业信息库,建立畜牧业各类信息采集平台,要以乡镇政府职能部门及各地大、中型养殖场作为采集平台的数据采集输入点。信息采集平台利用计算机网络技术加以实现,重点采集按照时间单位各种畜牧业态养殖的牲畜种类、数量、疫情、疫病、销售(价格、数量)、流散、屠宰(数量、种类)、贩买贩卖、非法宰杀等数据,还包括牲畜生长环境数据,比如草场状况数据、饲料状况数据等。

在信息采集平台和畜牧信息库建设基础上,要重点以各地市职能部门为核心建立畜牧业统计分析信息化系统,实现和完成对管辖地区的各种畜牧种类的所有情况的动态监管,包括:养殖业态、品种、数量、疫情情况、疫病情况、生命周期、所养家畜的统一编码、特别是家畜的统一编码。在该统计分析信息化系统平台上,要突出政府在职能上的指导、服务、监督、调控功能。结合各级畜牧职能部门已经建立的网站,将一些统计分析信息发布出去,使得广大的养殖主真正感受到政府职能部门的服务。

在各地市畜牧信息统计分析系统的基础上,建立各省、乃至国家的畜牧信息统计分析系统。畜牧行业管理体系的信息化建设分为四级,即国家级、省(市、区)级、市(地)级和县(市)级。这样建设的优势在于数据是纵向利用的,横向可以参考,横向的各级可以自成体系,在一定的各自范围形成信息化管理能力。并且横向各系统互不干扰,保证了信息化建设的稳固和成效。

畜牧行业管理部门的信息化可以在一个或少数几个条件成熟的地区进行试点,取得经验后再逐步在一个更大的范围展开推广,这样做可以节省建设投资,少走弯路,同时又可以充分发挥系统功能和作用。

各级畜牧管理部门的信息化建设切不可掉入大、杂、全的陷阱,而是应该实现专业化的信息管理功能。

2.畜牧企业信息化建设切入点。信息化对于畜牧业企业来说是十分重要的,不但可以推动企业的快速发展,还可以保持企业可持续发展。畜牧企业的信息化要紧密结合自身企业的特点,围绕企业的独特业务流程及生产环节,从企业的生产、销售、服务领域出发,提升自己的企业品牌,打造自己的企业文化,打造自己的企业价值,充分利用信息化技术和手段衔接各个环节,共享企业资源,协同合作,提供企业管理水平,提高企业竞争力

相关的企业既然在分工上分为养殖企业和饲料加工企业及屠宰加工企业,则这两类企业的信息化建设也是有所区别的。简单地说,畜牧企业的信息化分成两大部分,即ERP部分加上CRM和MIS部分。ERP解决的是企业内部的资源计划管理,CRM涉及企业供应链的上下游客户群及市场、销售、服务领域,企业MIS解决企业的协同、调配、支援。

CRM和MIS系统中包括对企业资源的统计与分析功能,对市场的公平竞争评价功能。通过产能分析,资源分析,市场评估,找到企业发展的目标和方向。畜牧企业的生产中的产品质量和数量决定着企业的获利能力,生产、销售、服务各个环节的因素都可能直接对畜牧企业的赢利造成影响,各项指标数据相互关联和相互牵制,要利用信息化技术切实找到和抓住畜牧企业的发展之纲,从而做到纲举目张。

对于畜牧企业信息化建设,首要目标就是企业需要的,就是应该大力推动的,没有一个固定的模式,说先要建什么系统,后要建什么系统。每一个企业的业务目标、企业管理、经营方法都不尽相同,信息化建设没有固定的模式,只有一条应该遵守的法则就是对企业发展具有推动、促进、提高的系统要大力普及,对可以实现企业价值最大化的信息化系统要优先建设。

目前市场上流行的ERP系统、CRM系统有很多,有国外的产品,也有国内IT企业自主研发的产品。畜牧企业首先应该选择信息化建设进程中的IT合作伙伴,选择那些致力于畜牧行业、产业信息化建设的IT企业,选择那些对畜牧行业、产业,包括对畜牧企业的特点有深入理解的IT企业,一句话首先选择人,第二才是选择信息化产品或工具。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈