领导作风的含义及特征

一、领导作风的含义及特征

（一）领导作风的含义

领导作风这一概念包括“领导”和“作风”两个要素。关于“领导”的含义前面已经提到。那么，什么是“作风”呢？《辞海》解释有三种含义。①工作或生活上一贯表现的态度、行为，如“作风正派”。②文艺作家在一系列创作中所表现出来的特有的方法、技巧和风格。也指一个时代或民族的文学风格。③西方文论中也指那种在创作中表现出来的作家的主观癖性与习气，只是以作家主体的思想情趣去支配、左右作为客体的现实对象，而尚未达到主客体的和谐统一的一种状态。显然，领导作风是指领导者在领导活动中一贯表现出的较为稳定的基本态度和言行。

关于“领导作风”的含义，国内学者主要有以下几种观点：一种观点认为领导作风是领导者的世界观、言论、行为及一贯态度在学习、工作、生活等行为中的表现。另一种观点认为领导作风是领导者在领导活动中所表现的具有一贯性的言行、态度，是领导者综合素质在领导工作中的外在表现，它对领导者的工作具有重要的规定和影响作用。还有一种观点是将上述观点加以综合，将领导作风定义为：领导者在领导活动中表现出来的一贯的态度和言行，是领导者的世界观、人生观和价值观的反映，也是领导者的综合素质的外在显现或流露。

综合以上观点可以看到，领导作风包含几个必备因素：①领导作风是领导者在领导活动中表现出来的作风；②领导作风是领导者一贯的言行和态度；③领导作风是领导者综合素质的外在显现；④领导作风是领导者世界观、人生观和价值观的反映。我们认为，领导作风实际上反映的是领导者在长期的领导活动中形成的处事风格。由此，我们把“领导作风”定义为：领导者在长期的领导活动中形成的稳定的处事风格，集中反映了领导者的世界观、人生观、价值观和综合素质。

（二）领导作风的特点

1.稳定性

领导作风的形成不是一朝一夕的事情，它是领导者在组织和率领组织成员，为实现组织目标而进行的长期实践中形成的。在领导作风形成的过程中，起主导作用的是领导者自身因素，如领导者的世界观、人生观、价值观、领导者的综合素质，以及领导者处事风格、办事效率等。其他因素也或多或少影响领导作风的形成，如领导环境、组织成员的工作作风等。领导作风是在领导实践中不断重复、不断强化中形成的，一经形成就具有一贯性和相对稳定性。因此，形成优良作风、克服不良作风都很难做到一蹴而就。

2.时代性

领导作风的时代性是指不同的社会时代或同一时代不同的发展阶段对领导者的素质和领导作风会提出不同的要求，在其内容和表现形式等方面被打上深深的时代印记，体现出时代性的特点。例如，革命战争年代的领导作风与和平建设时期的领导作风、改革开放前后的领导作风以及改革开放初期与当前的领导作风，都存在着明显的区别。领导作风的时代性特点客观地要求我们在加强领导作风建设的过程中，既要继承和发扬党在长期革命、改革和建设实践中形成的优良传统和作风，又要坚持与时俱进，赋予领导作风建设以新的时代内涵。

3.外在性

领导作风是领导者的世界观、人生观、价值观以及综合素质的外在显现。领导者的内在素质是无形的，但是可以通过他的领导作风表现出来。领导者的态度、言论和行动，反映了领导者的思维方式、理论水平、精神境界、思想意识、价值观念、情感心态，等等。

4.行业性

领导活动广泛存在于各行各业、各个领域，可以说，凡是有人群的地方，都有领导和领导活动。如机关、学校、部队、企业等。不同的行业背景、岗位分工，对领导者的素质和作风有不同的要求，从而使领导作风表现出鲜明的行业性和岗位性。行业背景和岗位分工对领导作风的影响主要是通过经常性的工作任务要求和特定的组织文化氛围而发生的。不同的行业承担着不同的社会分工，不同的岗位被赋予不同的工作职责，同时，不同的行业和岗位又会形成各具特色的群体精神和风气。