实行现代化企业管理思想

企业管理现代化，就是企业为适应现代化生产力发展的客观要求，按照社会主义经济规律，积极应用现代科学思想和现代管理理论，对企业的生产经营进行有效管理，使之达到或接近国际先进水平，创造最佳效益的过程。企业管理现代化主要有以下内容。

(一)管理思想现代化

管理思想现代化是管理现代化的灵魂。管理思想现代化就是要求在思想观念上进行变革，以适应现代化大生产、现代化技术和现代经济发展的要求。现代化管理思想主要包括民主管理的思想、公开竞争的思想、重视人才的思想、激励创新的思想、系统管理的思想和效益最优化的思想等。

(二)管理组织现代化

现代企业管理应遵循生产关系适应生产力发展的原理，建立和健全企业的组织结构。现代企业组织应具有一定的弹性和适应性，结构应体现多样化和综合化，要有利于统一指挥，有利于信息沟通，有利于充分发挥职工的积极性、创造性，按照高效率、满负荷的原则合理配备人员，保证生产经营的良好秩序。

(三)管理方法现代化

管理方法现代化是指在管理方法上运用科学研究的成果对管理中的问题进行科学分析，在总结和继承传统的行之有效的管理经验的基础上，积极推广应用先进的管理方法，如目标管理、市场预测和决策技术、价值工程、线性规划、网络计划技术、全面计划管理、全面质量管理等，以不断提高企业管理的现代化水平。

(四)管理手段现代化

管理手段现代化是指人们用以对管理对象施加作用的管理工具和管理措施要现代化。从“硬手段”方面来看，现代管理手段包括应用计算机建立企业管理信息系统，应用计算机建立国内外信息网络系统，应用计算机、电子设备和仪表对生产过程、供应和销售、人事、财务等进行科学管理；从“软手段”方面来看，应用价值观念、企业文化、战略管理等对员工实行管理和激励。

(五)管理人才现代化

企业管理现代化的核心是实现管理人才现代化。企业只有培养大批德才兼备，具有现代化文化知识、现代经济技术知识，并具有开拓创新精神和高尚道德情操，视野开阔、头脑敏捷、善于吸取国内外先进科学技术成果的经营管理人才，才能实现企业现代化。企业管理人才现代化包括管理人才的结构、知识、观念、素质、培训和开发等一系列要素。

企业管理现代化是一个系统的、整体的概念。上述各项管理现代化的内容存在着一定的内在联系，管理思想现代化是核心，管理组织现代化是保证，管理方法现代化是基础，管理人才现代化是关键，管理手段现代化是工具。