企业大型文化活动计划线上

文化休闲活动的组织一般经历筹备策划阶段、前期准备阶段、正式进行阶段、结尾总结阶段。

1.筹备策划阶段

（1）确定活动的形式、内容与主题，保证活动形式生动活泼；

（2）要量力而行，不搞花架子；

（3）注重民主决策，多听取大家的意见。

2.前期准备阶段

（1）注重宣传发动，发送通知、张贴海报、广播宣传；

（2）利用企业中的专门部门，动员企业员工积极参与，充分准备；

（3）发送请柬，郑重邀请有关领导和相关部门人员参加；

（4）发放入场券，精心布置活动场所，注重突出气氛；

（5）认真组织和精心准备活动的内容，编制活动程序或节目单。

3.正式进行阶段

（1）活动的进行要有节奏感，跌宕起伏，酝酿好高潮；

（2）时间安排不宜过长；

（3）较隆重的活动事先要印好内容说明书，发放给与会者；

（4）安排好主持人、主持词、串联词；

（5）对聘请社会专业团体参与演出的应做好招待及接送工作；

（6）考虑是否安排领导讲话、活动中献花等细节。

4.结尾总结阶段

（1）要保证活动以高潮结尾，注意活动的安全和场地的清理；

（2）注意活动经验的总结，查找出不足，以便以后更好地开展类似活动。

在文化休闲活动组织中，还要考虑活动的一些细节问题，比如道具的备用、特殊状况的应急方案、活动项目受影响后秩序的调整等，尤其是对突发事件或关系到参与者切身利益的细节问题要事先预测，并要考虑到对突发事件的解决方案，保证活动的正常进行。

文化休闲活动的举办关系到主办方、赞助方、参与者、观赏者、志愿者等，文化休闲活动多为集体活动、团体活动，因此文化休闲活动的策划也需要一个项目小组来执行，实行项目管理和项目经理（主管）负责制。大家可以说出自己的想法，也可评论大家的想法，每个人要有自己负责的一块，分工合作。一个活动的成功举办，需要一个好的项目策划团队。

企业的和谐发展，离不开企业的文化休闲活动建设，文化休闲活动是张扬企业文化的重要平台和载体。文化休闲活动作为表现企业文化的重要平台，在促进员工对企业的归属感、改善企业人文关系软环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。