【摘要】：无论是Q系统还是P系统，都不可能是全部情况下的最好解决方案。这种方式可以减少订购及运输成本，并且可能使物品的价格大幅下降。较少的安全库存。Q系统的安全库存只需能够应付订货提前期L内需求的不确定性即可，而P系统的安全库存需要应对P＋L内需求的不确定性。在进行决策时，管理层应该对每个备选方案进行仔细权衡。
无论是Q系统还是P系统，都不可能是全部情况下的最好解决方案。每种系统都有各自的优势。
1.P系统的优势
（1）因为库存量补充是定期进行的，系统管理简便。员工们可以留出一天或一天中的部分时间，集中精力完成这项特定任务。固定的补货间隔时间还可以提供标准化的拣货及发运时间。
（2）从同一供应商订购多种物品，可以把订单综合为一份采购单。这种方式可以减少订购及运输成本，并且可能使物品的价格大幅下降。对于供应商来说也更为方便。
（3）只在观测时刻知道库存水平IP即可。在Q系统中，必须随时知道库存水平，以便判断是否到了再订货点，为此需要频繁地更新库存记录。而P系统中则没有这种必要，这对于中小企业以及手工控制库存的企业来说非常合适。但是，当一个库存系统被计算机化，每一项进货出货的记录都十分迅速和方便时，P系统的这一优势就不复存在。
2.Q系统的优势
（1）每种物品的观测频率可能各不相同。对每种物品采用适当的观测频率，这样有可能节省总的订货成本及库存持有成本。
（2）固定批量在有些情况下是理想的，或者是必需的，例如，在有批量折扣的情况下。有时候物理限制也要求固定批量，例如，卡车装载、物料搬运方式、货架空间以及容器等。
（3）较少的安全库存。Q系统的安全库存只需能够应付订货提前期L内需求的不确定性即可，而P系统的安全库存需要应对P＋L内需求的不确定性。
总而言之，选择Q系统还是P系统，没有一个明确的答案，哪一个更有利主要取决于其优点的相对重要性。在进行决策时，管理层应该对每个备选方案进行仔细权衡。更进一步，还可以考虑混合使用两种系统。
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