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不吊死在一棵树上

时间:2022-06-25 百科知识 版权反馈
【摘要】:“狡兔三窟”是一个成语,意思大概是狡猾的兔子会为自己准备很多窝。这个故事虽然发生在两千年前,但其揭示的道理在今天依然有重大意义,简单说来就是多备几条后路,不可在一棵树上吊死。今天,日本邮船公司拥有的仓库总建筑面积在日本整个企业界首屈一指,物流部门的收益成了该公司仅次于海上运输的收益。职场潜规则职场中,不妨学学“狡兔三窟”,为自己多留条后路。

“狡兔三窟”是一个成语,意思大概是狡猾的兔子会为自己准备很多窝。这个成语的典故出自《战国策·冯谖客孟尝君》。

孟尝君是战国时期齐国的贵族,是著名的战国四公子之一。孟尝君是他的封号。家中养了好几千食客,异常富有。冯谖是一个极度贫困的食客,除了一把随身宝剑之外,几乎一无所有。他想去孟尝君门下当食客,孟尝君问他:“你有什么?”他回答说没什么爱好。又问他有什么能耐,回答说没什么能耐。孟尝君还是收留了冯谖。

因为他无一技之长,孟尝君身边的人都轻视他,让他当最低等的门客,给他粗劣的饮食。冯谖不服气,每次都以击剑弹琴抱怨。孟尝君把他从下等客升到中等客,又从中等客升为上等客。冯谖受到器重,希望可以有机会报答孟尝君。

有一次,冯谖自愿去帮孟尝君的受封之地薛城为孟尝君收债。他临行时问孟尝君:“收完债买些什么回来呢?”孟尝君很随便地说:“家里缺点什么就买点什么吧!”到了薛城,冯援不但没有催逼百姓还债,还以孟尝君的名义烧毁了所有的债券,老百姓高呼万岁。冯谖空手回来后,刚回来就要求面见孟尝君。孟尝君见他这么快就回来了,很奇怪,问他买些什么回来?他回答说:“你说让买‘你家缺少的’,我考虑你家其他什么都不缺,只缺乏一些‘情义’,我就为你买了‘义’。”见没收回租金,孟尝君一脸不快,但碍于面子,又不好说什么。一年后,齐闵王听信谗言,免去了孟尝君的相国职务,孟尝君只好回到自己的封地薛城。在路上看到自己封地的百姓们携妇将雏,到半道来欢迎他。孟尝君这才恍然大悟,对冯谖说:“先生为我买的‘义’,今天我终于见识到了。”

冯谖这时候才说:“狡兔有三窟,现在您有了薛城这一窟还不够。我得再为您准备两个窟。”当时的孟尝君在列国中有很高的威望,各国为了争雄天下,都求贤若渴,极力拉拢人才。冯谖就带车50乘、500金,去魏国的大梁游说魏王。说齐国放逐大臣孟尝君到各诸侯国去,谁先得到他,谁就能国富兵强、称霸天下。梁惠王立即调开原有宰相,遣使者带千金,车百乘,前往去聘请孟尝君任宰相之职。冯谖又赶在惠王派使者来之前告诉了孟尝君,梁惠王的礼物足够贵重的了,使臣地位也很显赫,齐闵王肯定要知道。梁惠王的使者来回跑了三趟,孟尝君依冯谖之谋坚决推辞。齐闵王得知这件事后害怕孟尝君为他人所用对自己不利,又急忙以重金任用孟尝君。

冯谖又给他出主意说:得让齐闵王以先王传下来的祭器,在孟尝君的封地薛城建宗庙,这样可以使孟尝君的政治地位更加巩固。宗庙修成,冯谖告诉孟尝君三窟均已修好,你可以高枕无忧了。本来落魄不遇的孟尝君因冯谖的帮助而出色。

这个故事虽然发生在两千年前,但其揭示的道理在今天依然有重大意义,简单说来就是多备几条后路,不可在一棵树上吊死。较为典型的,就是企业管理中所谓的“多角经营型”管理。“多角经营型”主要是指那些为了搭配原产业状况而扩展事业的企业。可以说“生存法则”很明确地在它们身上体现。

日本海界的大巨头,日本邮船公司(1885年创业)由邮便汽船三菱公司与共同运输公司合并而成。二战时期,当时的船舶都被打仗征用,该公司的103艘船在战争中沉没。

战后初期,在领军总司令部的统治下,公司没有获得一分钱补偿,在资金上陷入了严重匮乏状态。那么它是如何摆脱颓势、再获成功的呢?

当时作为基础产业,该公司有一笔从开发银行借贷的款。特别值得注意的是,它反过来利用没有船这一点,把在船舶业中积累的丰富经验迁移到陆上行业中,重新起步,实现了重建。正是基于丰富的客船服务经验,在陆地的餐饮、酒店等方面找到了开辟事业的新途径。1951年,该邮船公司重新进行海运业。60年代,迎来了集装箱运输的鼎盛时期。但是进入80年代,物流中心开始转向航空业,海运业成为夕阳产业。此时日本邮船公司采取的策略与30年前如出一辙,返回陆地从头再来。

20世纪80年代中期,丰田公司在北美洲建分厂。日本邮船公司便在丰田工厂附近建仓库,在仓库中保管着丰田公司的几万件零部件及产品,还承担了工厂到海港的运送业务,从而逐步变成了在海上和陆地同时运作的大企业。

今天,日本邮船公司拥有的仓库总建筑面积在日本整个企业界首屈一指,物流部门的收益成了该公司仅次于海上运输的收益。

相对于“多角经营型”,日本高木悟郎则选用了“合作型”经营方式。这是“狡兔三窟”计在现代企业运用的另一种重要方式。

高木悟郎是一名印刷业务承揽者。但是他没有任何印刷用的工具,说准确些,他只是个印刷掮客。然而,他却始终生意兴隆,他到处去找客户,把生意送到印刷厂去,充分利用别人的力量,自己充当“第三者”,赚取客户与印刷厂间的中转费。

他的佣金并不是赚顾客的,而是赚取利润之间的差额。

然后,他并没有完全依托任何一方,而是普遍培养大量的经销商及客户,这样就可以与很多人建立联系,形成“关系户”。每一次生意的“帮手”很多,不会因为一方有困难而手足无措。

选择的余地多了,赚钱的可能性自然也增加了。这种“多方合作”做生意的方式,使他受益良多。后来,高木从身无分文的无名小卒一跃成为知名的中间商。

职场潜规则

职场中,不妨学学“狡兔三窟”,为自己多留条后路。

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