培养完美的品格

三、培养完美的品格

1.品格助你一臂之力

品格就是命运。品格塑造一个人的命运，它也决定了整个社会的命运。西塞罗（Cicero）曾经说过：“在公民的品格里，潜藏着国家的福利。”

正如散文家兰斯·莫罗指出的：“传播价值是文明的职责。”历史提醒我们，没有哪个文明是长盛不衰的。当一个社会无力将它的核心道德和品性的力量传给下一代时，文明就衰落了。历史学家阿诺德·汤因比注意到：“在21个显赫的文明中，有19个毁于内部的道德腐化而不是被外族征服。”

一个多世纪以前，在哈佛大学的一次讲演会上，拉尔夫·沃尔多·爱默生断言：“品格高于智慧。”精神病学家弗兰克·皮特曼也说：“我们生活的稳定与否取决于我们的品格。是品格的力量而不是激情使婚姻得以长期维持下去，抚养孩子长大，使之成为一个富有责任心和劳动能力的公民。在这个不完美的世界里，是品格的力量使人们能够活下去，忍受并超越他们的不幸。”史蒂芬·柯维曾经说过：“想要成功，必须行善。而要行善，自己必先是个善人。”

在职场打拼的人谁不想成功！但我们知道，没有品格（如诚实、责任心、善良、面对困境的决心等品质）的成功是微不足道的。小说家沃克·珀西（Walker Percy）曾经说过，“有些人的学习成绩都是A，但是生活却不及格。”正如一句谚语所说的，“一盎司品格等于一磅聪明才智”。

在一个社会里，我们开始重寻这些古老的卓识。我们重新开始关注企业领导和员工的品行，并痛心地发现没有道德规范的专业知识对于社会恰恰是一种威胁。正如《情绪智商》、《高效能人士的七个习惯》以及《美德书》等畅销书所反映的，品格对于我们每个人的生活都是至关重要的。生活就像一些书籍告诫我们的，是一段道德和精神的旅程，为此我们需要可靠的内在准绳。

当我们亲眼目睹时，我们能够迅速识别出美好的品格。鲍勃·威兰在19岁那年被征兵到越南服役。在那里，一次地雷爆炸使他失去了双腿。在医院里，他极度消沉，体重降到了87磅。有一天早上醒来，他对自己说：“我能做什么？整天想着我不能做这个、不能做那个，对我来说毫无帮助。”于是他开始练习举重，并参与竞赛，直到有一天他仰卧推举500磅创下了世界纪录。与此同时，他还学会了用手走路。1982年9月8日，他在手肘上套上护垫，离开了他在加利福尼亚的家，开始了用手行走穿越美国的漫长旅程。他得到了数千名美国人的赞助，但他把所得的赞助都用于缓和美国乃至全世界的饥饿状况。这次行程共花了他3年零8个月的时间，为了到达目的地华盛顿，他用手走了将近500万步。当他到达目的地的时候，他说道：“我只是为了表明，如果一个人信仰上帝并愿意做出贡献，那么他将无所不能。”

在过去的20年里，位于华盛顿州兰利的长颈鹿项目培养了一大批具有高尚品格的人物。这个项目致力于找出“人类的长颈鹿”并授予其荣誉。所谓“人类的长颈鹿”，是指那些不辞劳苦谋求公众利益的人。教学主任安·梅德洛克（AnnMedlock）和约翰·格雷厄姆（JohnGraham）以这些平民英雄故事为教材开设了一门品格教育课。学生们阅读英雄故事，并去发现和讲述他们自己生活的城镇或团体里的英雄故事，然后他们通过做一些有意义的事情，挑战自我成为英雄。过去20年间，长颈鹿项目已经积累了不下1000个各个年龄层英雄们的故事。

这些人类英雄不仅拥有同情心和勇气，还具备了另一种素质：他们寻求圆满，工作时乐在其中。几年以前，PBS（PublicBroadcastingService，公共广播公司）的脱口秀节目主持人丹尼斯·沃利（Dennis Wholey）编写了一本名为《你幸福吗？》的书（波士顿：霍顿·米夫林出版社，1986年），就这个问题他问过40个人，其中有一半是名人，另一半是普通人。然而不管在哪种情况下，人们都认为，自己为他人的生命做出积极的贡献是幸福的最大源泉。

2.品格的力量是无敌的

品格力量是非常稀缺的，它只能来自你自身。看看因特网就知道，越来越多的信息对几乎每一个人来说都是唾手可得的，这些信息因此也就不再显得那么有价值了。一个商品越平常，其市场价格也就越低。相反，越稀有，其价值就越高。品格的力量就如同金子一样珍贵，获得它你就会获得真正的尊重。

菲利普·波特（Philip Potter）是华尔街摩根斯坦利经纪公司一位成功且经验丰富又年轻的分析师。在一次10年来最严重的股票暴跌之前，《纽约时报》财富和商业版都曾详细地介绍过这位年轻人的奢侈生活，并把他描述成一位惬意的享受生活的人，详细地列举了他在公园大街上的公寓、50英寸的电视、订做的西装和昂贵的劳力士手表。《纽约时报》记者一定在访谈的过程中感到很惬意。他把访谈对象说成是华尔街的魔术师之一，是高收入、高消费的人。

但世时变幻无常，投资银行对诸如“那顾客的游艇在哪里呢”之类的老笑话十分敏感。这个古老笑话的内容是：一群观光客到纽约金融区游览，当他们抵达纽约市曼哈顿岛南端的炮台公园时，导游指着银行家和股票交易员所拥有的游艇给观光客看，游客好奇地反问导游：“那顾客的游艇在哪儿呢？”

与其他大企业一样，摩根斯坦利有一套所有雇员都必须签署的行为准则。准则中有这样的警告：“如果没有事先与公司联系，你就不能以摩根斯坦利职员的身份活动。”还宣称：“摩根斯坦利不鼓励员工参与那些以‘生活方式’为主题的个人采访或者人物故事。这些故事可能会被人看成是自我夸耀，被看成不够敬业，尤其顾客和公司外面的其他人都可能这么看。”当顾客的股票一落千丈的时候，他们还会痴迷地想阅读他们经纪人的高品质生活吗？那些有能力而又收入丰厚的经纪人是否一定需要通过公司规则来约束他们呢？很显然，有些人的确需要这样的约束。

可能你会认为摩根斯坦利这些明确成文的规定可以防止那些相当聪明的雇员让自己的老板感到难堪。然而菲利普·波特，这位耶鲁大学的毕业生却控制不住去接受《纽约时报》杂志的采访，快乐而毫无保留地讲述自己的成功。在他获得名声的第二天，他就被摩根斯坦利公司解雇了。但是，这个笑话却一直在蔓延，人们的嘲笑声依然在华尔街上回荡：摩根斯坦利的执行总裁们为什么要给这样一个无法预测股票暴跌的分析师这么好的待遇呢？

不可否认的是，菲利普·波特富有、聪明、受过很好的教育，而且精通人情世故，他绝不会不知道他要接受采访的内容的性质。我们可以肯定他知道公司的行为准则，他的行为严重地伤害了他的品行。菲利普·波特缺乏抵御错误诱惑的品格力量，也就是说，他身上积极的内驱力不能控制反面内驱力的力量。

一般情况下，在短时间内，自我毁灭的行为通常都会拥有巨大的诱惑力。品格的力量可以根据惯性阻止我们去满足这些欲望，但有时却不是那么容易。也就是说，这种品格力量让你免于一时冲动去买什么东西；帮助你坚持一项体育锻炼或良好的饮食习惯；拒绝别人对你的奉承，以避免造成破坏性后果；帮助你抵制其他各种类型的诱惑。“抵制诱惑”一词带有几分古老的味道，这正是问题的关键所在。假如做错事让你感觉不好，你就会时刻明智地行事做人。假如反面的内驱力无法接受“抵制诱惑”的良性要求，那么这只好由积极内驱力来完成了。

法国国王路易十四一直对一个问题感到非常困惑：自己身为国王，能够统治一个像法国这样地域辽阔、人口众多的国家，但为什么却连像荷兰这样的小国家都征服不了呢？为了弄清这个困惑自己很长时间的问题他去问大臣柯尔贝尔。大臣回答道：“这是因为，一个国家的伟大并不取决于地域是否辽阔、人口是否众多，而是取决于其人民的品格。”