【摘要】：一、影响组织人员配备的因素影响人员配备的因素主要包括外部环境因素和内部环境因素。法律和政治也要求组织遵循各级政府发布的各项法令和指令。高层管理人员对人员配备的支持，是合理的人员配备的有力保证，从主管人员的招聘、人员的培训、人员配备的职责和权利等方面给予大力支持。
一、影响组织人员配备的因素
影响人员配备的因素主要包括外部环境因素和内部环境因素。
(一)外部环境因素
影响人员配备的外部环境因素可以归纳为:教育、社会、文化、法律、政治及经济等因素。在现代社会文化环境中的主管人员，不再盲目地接受命令，他们希望能参与组织决策过程。同时，他们也必须更多地面向公众，有较高的道德标准。法律和政治也要求组织遵循各级政府发布的各项法令和指令。经济环境包括竞争环境，决定了主管人员及高素质人员的供应和需求，随着科技在世界范围的发展，各国主管人员参与跨国公司领导集体的现象越来越多，因此，影响人员配备的外部环境越来越具有世界性。
(二)内部环境因素
随着世界上各组织对人才竞争的加剧，为本组织建立一支稳定、合理、高质量的员工队伍，不仅是组织内人力资源管理部门的工作，而且还依赖于组织内高层管理人员的支持。高层管理人员对人员配备的支持，是合理的人员配备的有力保证，从主管人员的招聘、人员的培训、人员配备的职责和权利等方面给予大力支持。此外，组织文化也影响人员的配备，如果文化积极向上，吸纳性强，则可选择吸收外部新鲜力量，增强组织的活力、创新能力;如果组织文化封闭，严重排他，则不利于选拔人员。
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