首页 百科知识 组织的含义与特点

组织的含义与特点

时间:2022-06-21 百科知识 版权反馈
【摘要】:一、组织的含义与特点(一)组织的含义我们可以从静态和动态两个角度来理解组织的含义。(二)组织的特点作为实体构成的组织,具有以下特点。目标是组织存在的基础和前提。组织框架是组织结构,它决定了组织的管理层次、管理幅度和权限划分;组织规则是组织成员共同遵守的规章和制度;组织程序则规定了组织管理的流程和工作程序,这些都是组织有序运行和有效达成组织目标的必要保证。

一、组织的含义与特点

(一)组织的含义

我们可以从静态和动态两个角度来理解组织的含义。在这里我们是从静态的角度来理解的。静态的组织作为一种有形的实体,是为了达到某一特定目标,在分工协作的基础上,经由不同层次的权力和责任制度而构成的人群结合系统。也就是说,静态的组织被视作为一种反映工作者、职位、任务以及它们之间特定关系的工作系统和关系网络,这一系统或网络,可以通过部门和层次来确定它们的分工范围、程度、相互协调配合的关系以及各自的任务和职责等,从而形成组织的框架体系或结构。

(二)组织的特点

作为实体构成的组织,具有以下特点。

1.必须具有共同的目标

任何组织,都是为实现某些特定目标而存在的。目标是组织存在的基础和前提。组织的目标不仅要得到组织成员的理解,而且必须为各个成员接受。因此,组织目标应当是组织成员个人目标和组织团体整体目标的结合,管理活动应努力克服组织目标和个人目标的背离;同时,公众和社会的利益也应纳入组织目标决策的视野,管理者应努力使组织目标和社会利益相容。

2.必须有分工和协作

组织在对其资源进行配置组合时,必须把绝大部分成员划分到具有相异功能的部门,每个部门专门从事一种或几种特定的工作,这是分工的要求。但这种分工在组织内部是相对固定的,为了提高效率,各个部门还必须相互协同和配合,分工必须与协作结合起来。因此,分工协作是实现组织共同目标所必需的,分工协作的关系是根据组织目标而设定的。

3.必须有一定的框架和相对稳定的规则

组织内部必须有一定的组织框架、组织规则和组织程序,有不同层次的权力和责任制度。组织框架是组织结构,它决定了组织的管理层次、管理幅度和权限划分;组织规则是组织成员共同遵守的规章和制度;组织程序则规定了组织管理的流程和工作程序,这些都是组织有序运行和有效达成组织目标的必要保证。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈