【摘要】：一、以数据为中心的方法以数据为中心的规划方法有BSP、IE、SSP等，其特点是规划过程的核心是数据，一般都要涉及数据实体或数据类的识别、抽取以及数据库的逻辑分析甚至设计。这类方法在企业过程建模以及企业数据库逻辑分析与设计方面有独到之处，但在企业战略分析方面的功能较弱。最终的BSP规划报告将提供一个全局的信息系统结构和各子系统的实施方案。
一、以数据为中心的方法
以数据为中心的规划方法有BSP、IE、SSP等，其特点是规划过程的核心是数据，一般都要涉及数据实体或数据类的识别、抽取以及数据库的逻辑分析甚至设计。这类方法在企业过程建模以及企业数据库逻辑分析与设计方面有独到之处，但在企业战略分析方面的功能较弱。
企业系统规划法（BSP）的步骤是自上而下进行规划、自下而上进行实施（见图3-6）。该方法通过分析企业的使命、目标和职能，来识别企业的过程；根据企业实体和企业过程来识别数据类，最后按照数据库分析与设计的原则对数据类进行归纳合并。最终的BSP规划报告将提供一个全局的信息系统结构和各子系统的实施方案。BSP方法强调，高层管理人员的支持和参与是规划的成败关键。
图3-6 企业系统规划法的思路与步骤
信息工程法（IE）提供了建立企业模型、数据模型和过程模型的技术手段，其基础和核心是战略数据规划（Strategic Data Planning，SDP），这种方法首先进行业务分析来建立企业模型；其次是进行实体分析来建立主题数据模型；最后是进行数据的分布分析，结合数据的存储地点，确定主题数据库的内容和结构，制定数据库的开发策略。总之，信息工程法在很大程度上是一种面向技术的方法。
战略系统规划法（SSP）是通过分析企业的主要职能部门来定义企业的功能模型；再结合企业的信息需求，生成数据实体和主题数据库，从而获取企业全局数据结构；最后进行全局信息系统结构的识别，并提交信息系统的实施方案和计划。在规划的具体步骤上，SSP与BSP有许多类似之处。
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