【环境管理】

【环境管理】

2012年，按照国家相关法律法规及地方政府要求，严格建设项目“三同时”管理，完成了三叶公司6万吨/年干气制乙苯、120万吨/年重油催化裂化装置烟气脱硫、新建乙烯废碱处理（变更）、化工污水管线（复线）工程等8个项目的环境影响评价及批复；完成300万吨/年柴油加氢及配套工程、120吨/小时酸性水汽提装置、50万吨/年催化汽油醚化装置等项目的试生产批复；完成300万吨/年重油催化裂化装置烟气脱硫、180万吨/年催化汽油加氢、10万吨/年丁苯橡胶装置及配套工程等项目的竣工环保验收。

污水处理设施

结合“六·五环境日”活动，开办环保管理培训班，组织二级单位环保管理人员系统学习环保管理制度。实行《重点污染源和主要环保设施领导干部定点承包管理规定》，进一步强化各级领导干部对重点污染源和主要环保设施的分级管控。结合日常监督检查、环境风险排查、各级岗检、“低老坏、常见病”排查与整治、业务改善和管理提升等活动，对环保制度执行和责任落实情况进行检查、讲评与考核，对存在问题进行责任落实和督促整改，制度执行力得到了不断加强。

结合装置大检修，对部分源头环保设施进行清理检修。对化肥厂锅炉脱硫设施进行清理和维护；对污水厂化工污水部分曝气池、水解酸化池等进行分段检修，确保了末端污水处理设施稳定运行；把环保设施纳入生产设施管理，把主要环保设施作为关键生产设备管理，落实停运审批，加强运行和维护管理，实现了环保设施长周期稳定运行。

绘制了3级防控流程图和影像图，对四季青应急缓冲池进行清理，更换了闸板，按计划配备应急物资。在强化各级应急演练的基础上，结合300万吨/年柴油加氢装置开工，组织开展公司级应急演练。通过日常管控与应急管理的持续加强，公司的环境安全保障能力进一步得到提升。