【摘要】：电仪事业部DIANYISHIYEBU电仪事业部组建于2006年4月20日。是由原兰州石化公司化肥厂、石化厂、橡胶厂所属电气仪表车间以及大乙烯工程指挥部电气、仪表项目组等8个基层单位合并后成立的公司首家推行联合车间管理模式的二级单位。之后，维达电仪公司并入电仪事业部。电仪事业部下设4部1室、5个联合车间。
电仪事业部
DIANYISHIYEBU
电仪事业部组建于2006年4月20日。是由原兰州石化公司化肥厂、石化厂、橡胶厂所属电气仪表车间以及大乙烯工程指挥部电气、仪表项目组等8个基层单位合并后成立的公司首家推行联合车间管理模式的二级单位。之后，维达电仪公司并入电仪事业部。
电仪事业部下设4部1室、5个联合车间。4部1室即：人力资源部、生产部、技术部、企业文化部，经理（党委）办公室；5个联合车间为：电气联合一车间、电气联合二车间、仪表联合一车间、仪表联合二车间，2008年6月为了强化化工区包装线机、电、仪一体化专业管理，又成立了包装线维护车间。5个联合车间管辖区域覆盖兰州石化公司化工生产界区所有装置，根据不同装置、不同界区共设置了54个基层班组。主要承担化肥厂、石化厂、橡胶厂、乙烯厂以及包装线、立体库机电仪设备的电仪保运、维护工作。
电仪事业部以“做专做精，做细做实，努力打造高素质的专业化队伍”为奋斗目标，以“安全、周到、快速、高效”为服务标准，紧紧围绕科学发展、和谐稳定两大主题，强化规范管理、精细管理和专业化管理，狠抓“三基”工作，不断提高电仪服务水平，为化工生产装置安全、稳定、长周期运行提供可靠的电仪保障。
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